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5月10日上午，集团公司总经理、党委副书记邹武装，副总经理李炜，总会计师、党委委员欧世秦，纪委书记魏国林带领集团公司人力资源部、财务部、规划发展部、经济运行部、纪检监察部、安全环保部负责人一行深入天宏硅业公司开展企业剖析诊断管理提升调研工作。会议由集团公司副总经理李炜主持。会议在天宏硅业研发大厦二楼会议室召开。
会议上，邹武装指出，逐户对权属企业开展剖析诊断是集团公司2019年的重点工作内容，他详细介绍了本次调研的工作目的、工作原则和工作方式，明确了给企业重新定位、定方向、定措施，确保不断提高企业管理水平，进一步提升企业核心竞争力，促进企业转型升级。
天宏硅业董事长、党委书记胡俊辉代表公司就剖析诊断管理提升自查情况作了整体汇报，分析了目前面临的严峻形势，提出了整体发展思路。总经理、党委副书记韩朝晖结合面临的问题从企业的政策契机、具体发展方案及需要协调解决的问题等方面进行了汇报，并详细汇报了短期内拓展经营范围、盘活资产等方面的措施。
在听取企业汇报后，李炜、欧世秦、魏国林分别对天宏硅业目前面临的形势及今后发展方向提出了具体意见，集团有关职能部室就主管的相关业务进行了交流发言，并提出了意见、建议。
邹武装讲话指出，第一，天宏硅业要立足现状，利用其自身优势，在体制、机制方面实现创新、求得变化，要从根本上解放思想，优化管理模式，可采取委托经营、承包经营等方式，拓展经营思路，实现资产盘活；第二，企业发展方向要准确确定，认真研究相关政策，制定详实的重点资源开发方案；第三，核清企业家底，制定可实施的整体发展工作方案。
邹武装强调，天宏硅业要利用现有人力资源，通过人力资源输出等形式做好卡塔尔多晶硅项目和昆明冶研多晶硅项目的合作事宜；通过与外部合作的模式，合规合法盘活内部资源，增加企业营业收入。
