简
繁6月20日，集团公司党委书记、董事长陈得信一行到陇西分公司调研。公司副总经理、陇西分公司党委副书记、经理王伟陪同调研。
在240KA、400KA系列电解生产现场，陈得信实地了解了生产运行、安全环保及班组建设等工作开展情况，并听取了陇西分公司关于近期生产经营及历史沿革情况的汇报。
在阳极组装作业区生产现场，陈得信详细了解了厂房采光改造和现场管理情况，对陇西分公司通过技术改进和厂房改造，大幅提升电解作业区和阳极组装作业区作业现场环境和基础管理，明显改善职工工作环境所做出的努力给予了充分认定。
在随后的座谈会上，陈得信详细听取了陇西分公司党建工作、生产经营、安全环保、提高劳动生产率等方面的工作开展情况及下一步努力方向的汇报。
陈得信对陇西分公司各项工作所做出的努力及成绩给予了肯定，他指出，一是陇西分公司党委举旗帜、把方向、抓落实、保大局，党建工作进一步加强，取得了一定的成绩。二是陇西分公司在漫长的发展过程中面对了很多严峻考验，要不断总结好的历史经验，研究历史、追溯历史，为今后开展工作提供新思路、新方法。
陈得信强调，在下一步工作中，陇西分公司党委要不断创新党建工作思路，将党建工作和生产经营工作深度融合，切实做到“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，不断加强基层党支部标准化建设工作，创出新路子、走出新模式、建立新机制；要不断解放思想，转变发展观念，拓宽工作思路，以大目标、大情怀、大格局、大能力履行好政治责任、经济责任和社会责任。
陈得信指出，陇西分公司在过去的一年中坚定信心、努力作为，精细化管理方面发生了可喜的变化，领导班子能够讲政治、讲大局，团结带领职工实干干实，职工自信感明显加强，精神面貌焕然一新。
陈得信强调，陇西分公司领导班子要继续加强学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，往深里学、往心里学、往实里学，切实把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现到工作实际和成效中。分公司党委中心组学习要注重学习和研讨相结合，在学习过程中，党委委员要相互之间谈思想、谈认识、谈体会、谈做法，加强理论联系实际，达到以理论知识指导实践工作的目的。
陈得信指出，陇西分公司在东兴铝业公司的领导下，经营理念发生了很大的变化，深化了算账经营的理念，形成了人人关注成本、关心经营的良好氛围。
陈得信强调，陇西分公司要坚定不移推行“阿米巴”经营管理模式，不断提高经营管理水平，落实好集团公司“提质增效、转型升级”工作要求，再接再厉，努力完成全年生产经营目标；要探索推进混合所有制改革，认真研究国家相关产业政策，学习行业内先进做法，不断开拓工作思路，做好“十四五”规划，将“5G+智能制造”与“三化”改造相结合，努力把陇西分公司打造成智慧工厂。
