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?6月17日，中国铝业集团党组书记、董事长姚林一行到公司调研指导工作。
当天上午，姚林一行在公司领导张际强、龙秀、刘孟端、赵锡进等陪同下，先后前往热电动力厂生产指挥中心、氧化铝厂生产控制中心、马牌矿山采场及洗矿流程现场调研。每到一处，姚林都认真听取相关负责人的工作汇报，详细了解各项工作开展情况，并与相关负责人就工作开展过程中的实际问题进行仔细交谈。调研中，姚林对公司干净整洁的现场环境、热电动力厂“成谈步道”及公司“劳模路”印象深刻，并驻足公司办公楼一楼展厅观看了公司企业文化展示。
随后，姚林与公司经营班子、各部门各单位负责人在公司二楼调度会议室座谈。座谈会上，公司总经理张际强就公司概况、近三年生产经营情况、2020年工作规划及1-5月生产经营情况、公司未来发展思路等方面工作向姚林一行作了简要汇报。
姚林认真听取汇报后，对近年来公司心系企业、上下合力、努力创优取得的各项工作业绩和实际成效表示赞赏和高度肯定。
他指出，华银铝业地处偏僻的革命山区，在周边各种条件有限的情况下，依然能引领广大干部员工，凝聚力量，将党建和生产很好融合，找准行业标杆，在管理理念、干部员工面貌、执行力、现场管理等方面做出了企业自己的特色，取得了很好的成效，是个很好的企业，并就公司后续工作开展提出三点意见和建议。
一是华银铝业是股份制企业，近三年来，企业各方面工作都取得了很大进步，这是企业经营班子凝聚力、事业心、责任心驱动下发挥团结合力取得的成绩。经营班子的好做法值得董事会好好研究固化，继续推动各项工作前进。
二是华银铝业在观念理念到位、实际工作抓细抓实、探索共建共享共赢机制、人力改革定位准确方面工作取得的成功，是经营班子视野开阔，在各方面工作中找准标杆，不断改进，积小胜为大胜，取得的效果。要继续增强员工的凝聚力、向心力，保持效果稳定、不断向好。
三是华银铝业领导班子在战略思维上有清晰的思路和大局意识，在抓资源、固化资源优势、做精存量等方面有一整套的策划和自己的办法，通过低投资、深挖潜扩大产能获得了好效益。长期以来，依靠内部力量，进行了创新发展和智能化信息化探索，但要补足留人短板，进一步探索优化智能化空间。在项目规划上，既要推进项目，又要有经济性考虑。
中铝股份副总裁朱润洲一同调研。中铝集团董事会秘书、综合管理部总经理张晓军，战略发展部总经理高贵超，信息化管理部总经理、中铝智能科技发展有限公司总裁王洪，中铝物流集团有限公司副总经理陈绚柱参加上述活动。（文图/党群工作部）
