包头铝业成立监督委员会并召开第一次会议

为进一步整合监督资源、健全监督体系、形成监督合力、提升监督质效，加强重大风险防范，保障中央、中铝集团、中铝股份和包铝党委决策部署落实落地，包头铝业党委研究决定成立监督委员会。8月5日，公司党委召开监督委员会第一次会议。党委副书记、总经理韩效义，党委副书记、工会主席石长存，纪委书记王际清，监督委员会成员参加会议。

会上，石长存宣读了《关于成立包头铝业有限公司监督委员会的通知》，纪委工作部负责人简要传达了《中国铝业集团有限公司构建“大监督”体系实施意见》及3个工作规则。监督委员会的主要职责是建立定期会商机制，定期听取相关职能部门开展监督情况的报告，协调安排共性监督事项，分析研究通过“大监督”机制发现的重大问题并提出处置意见，听取相关问题整改情况报告，及时向党委汇报有关情况。

韩效义指出，依据中铝集团构建“大监督”体系的实施意见，包铝监督委员会的成立和“大监督”体系的建设，将成为公司监督工作提档升级的重要契机。成立监督委、建立“大监督”体系，是贯彻落实全面从严治党与全面从严治企要求的重要措施。“大监督”的“大”字体现在三个方面，一是充分体现监督“企之大者”的重要地位，二是充分体现监督的“全方位”性，三是充分体现监督的集成高效性。

韩效义指出，通过“大监督”体系优化监督效果，主要有“变和不变”两个角度。“不变”首先是监督的主体不变，其次是监督的客体没有变，三是监督的依据没有变化；“变”体现了监督委员会成立以后对监督的优化，首先一个变化是搭建了监督的平台，第二个变化是实现了监督的协同，第三个变化是实现了监督流程的完善化管理。韩效义对运行好“大监督”体系提出五个方面的要求。

一要用好廉洁风险地图的工具。廉洁风险地图绘制工作实现了对公司系统内各个领域重要风险的识别、定量化管控。下一步，要使廉洁风险地图成为监督工作一个重要抓手，各专业部门要通过识别风险、管控风险、监督风险防控措施履行情况以及完善制度和流程，有效把“一岗双责”担起来。二要发挥巡察监督在“大监督”中的引领作用。三要把专项整治做到位。要从各个角度将专项整治工作落实到位，确保通过专项整治，推进公司政治生态建设和公平公正、风清气正的从业环境的形成和巩固。四要持续健全“大监督”的机制。要及时起步，探索新做法、固定好经验，通过积跬步至千里。五要利用好信息化的手段。公司各项管理信息系统要充分考虑监督工作的需要，通过信息化用较小的人力和时间投入，取得更好的监督效果。

会上，各职能部门主要负责人就公司各二级单位的廉洁风险梳理情况进行了讨论和审核。（尹晓芸/文   赵冲/图）