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繁8月22—23日，刘永行董事长来到东方希望新疆希铝，先后前往热电集控室、碳素成型车间、碳电极车间、工业硅冶炼车间等生产现场检查指导工作。
董事长在热电集控室告诉身边的管理干部，为了防止锅炉炉膛结焦，公司率先尝试了煤粉配比高岭土掺烧的方式，得到了很多企业效仿。下一步公司要继续改进掺配掺烧措施，完成锅炉自身系统优化，进一步减少运营成本。
“遇到问题时，我们要积极、主动的去思考，去发散思维，想办法、找措施，努力将不可能变为可能，竭尽全力创造企业相对优势。”董事长进一步强调。
在碳素部碳电极车间，董事长详细询问了碳电极的调试情况，要求碳素部尽快将碳电极进行投产、达产。董事长同时要求碳素部要建立好各项工作标准，将碳电极质量做好做强，在满足工业硅使用的基础上，积极开拓对外市场，增强企业竞争优势。
一个月前，董事长在新疆希铝检查指导工作时发现，公司污水处理站的劳动效率、电耗等指标不断改善，并且进一步实现了机械化、自动化。这次董事长再次来到污水处理站，公用工程负责人给董事长带来了一个好消息：采用循环水在线吸垢器后，公司处理污水的成本再次得以降低。由于循环水中的结垢离子被吸附在吸垢器的表面，除垢时只需要将吸垢器取出，清理掉表面的污垢即可，避免了药剂的使用成本，同时也减少了污水排出量。董事长听后连连称赞，并告诉身边干部，要培养主动意识，主动去改变现状，才会改变未来。
“重工业处处是金矿，没有多余的废物，只有没有利用好的资源。”董事长在检查了工业硅部原料堆放场地和硅粉制备车间后指出，木片破碎的锯末可以用做绿化的保水材料，硅渣进行破碎后将可以回收的再次进行利用，要做到事事追求点点滴滴的合理化。同时，董事长要求硅粉制备车间要加速建立“一件流”系统，持续优化劳动效率，进一步降低硅粉制备能耗。
在干部大会上，董事长结合当前国际经济形势和新疆希铝的发展历程，向公司干部介绍了势、道、术之间的关系。通过“自然而然，不争为先，甘于后进，反而先进” 的具体案例，董事长告诉管理干部，要转变思想，培养主动意识，事事追求点点滴滴的合理化，竭尽全力创造企业相对优势，将不可能变为可能！
