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繁10月10日，中铝股份召开视频会议，宣布中州铝业人事任命决定。中铝股份党委委员、副总裁冷正旭主持会议。中铝集团党组成员、副总经理、中铝股份党委书记、总裁卢东亮出席会议并作讲话。
中铝股份人力资源部经理岳旭光宣布蒋涛同志、郭庆山同志的任命决定（张建业同志的任命待组织程序完成后另行宣布）。任命蒋涛同志为中铝中州铝业党委书记、并建议蒋涛同志任中铝中州铝业有限公司董事，为董事长人选；建议郭庆山同志任中铝中州铝业副总经理。
卢东亮指出，中州铝业工作组没有解散，在班子人员配齐之前，仍然由中州铝业工作组负责中州铝业全面工作。
卢东亮在讲话中对中州铝业工作组最近一个月的工作成绩给予肯定，对蒋涛同志在九月份业绩对话会上的讲话表示赞扬。他指出，一个月来，在工作组的有力领导和全体干部员工的共同努力下，中州铝的队伍稳定、生产有序、设备保障有力，呈现出较好的开局，说明中州铝业有着良好的干部员工队伍基础，有一个努力工作、经验丰富的新领导班子，也终将有个光明的未来，希望大家能够再接再厉，再造辉煌。
卢东亮强调，对中州铝业的要求不会变，就是打造山西、河南地区最具有竞争力的氧化铝企业。他分析指出，中州有三大优势，一是产品优势。目前，在山西、河南地区氧化铝企业中，中州铝的精细氧化铝无论在产量、品质还是技术上都是最好的；二是资源优势。中州铝不仅有自有矿山，更有进口矿资源，也是山西、河南地区最好的；三是队伍优势。中州有一个整体素质优秀的干部员工队伍，特别是有一些表现出色的年轻干部，这是我们干事创业的宝贵财富。组织也愿意为敢干事、干成事的同志提供更为宽阔的舞台。
卢东亮要求，中州作为一个较年轻的企业，要勇于改革创新，向管理改革要红利，要积极稳妥地在人员管理、绩效管理和机构设置上进一步优化、进一步改革，为打造山西、河南最具竞争力的氧化铝企业提供保障。改革成败的标准只有一个，就是群众拥护不拥护、效果好不好、能不能调动大家的积极性。要通过改革创效，切实将中州的员工工资水平提高上来，实现员工增收、企业增效、股东增值的目标。
卢东亮与大家分享了观看《亮剑》的心得体会，一是领导带头冲锋，不畏艰险，率先垂范；二是没有落后的员工，只有落后的领导；三是要以实战的心态对待训练，不搞花架子；四是业务为王，明确领导和管理、监督、保障部门是为生产部门服务的角色，上上下下要为价值创造单位提供好的服务和支撑，不能本末倒置。他表示，总部部门和领导将会一如既往地为中州二次创业提供支持和保障。
蒋涛代表新班子在表态发言中表示，坚决服从集团党组和中铝股份党委的决定，感谢组织的培养和信任。当前，中州正面临着转型升级的重要节点，中州铝业的班子将以新的状态，积极的工作热情，按照新的工作分工，全力以赴抓好中州铝业的转型升级、提质增效的各项工作。要按照总部确定的使用外矿拜耳法打造精细氧化铝生产基地的战略方向，全力以赴完成中铝集团党组、中铝股份党委交办的各项任务，回报公司领导和全体员工的重托与期望。下一步工作中，将以坚定的理想信念，坚持团结协作的精神，创新发展的理念，求真务实的作风，清正廉洁的要求，团结一心，振奋精神，带领大家再一次踏上新的征程，为“再造新中州，再创新辉煌”做出最大的贡献。
冷正旭作了总结发言，要求中州铝业要以党支部为单位广泛学习卢东亮两次讲话精神，同步学习河南省及焦作市地区的相关经济发展政策、法规，结合企业自身区位和市场，开展“如何打造山西、河南地区最具竞争力氧化铝企业”大讨论。中州铝业要以问题为导向、以转型升级为路径，抓紧出台管理改革方案和打造山西、河南最具竞争力企业的方案蓝图。最后，冷正旭还对中州企业安全、环保、质量三个方面工作提出了明确要求。
中州铝业助理级以上领导，各单位、部门主要负责人参加了视频会议。
