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繁1月1日，2022年新年第一天，省政府国资委党委书记、主任，集团公司党委书记李涛来公司，深入到永锦能源云煤一矿，调研安全生产、疫情防控等工作，向坚守岗位的干部职工送上节日问候和美好祝福。他强调，要认真贯彻落实省委全会暨省委经济工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，努力推动河南能源改革重生和高质量发展。集团公司总工程师杨恒，综合办公室主任吴山保，公司党委书记、董事长孙广建陪同调研。
李涛先后到云煤一矿综合调度指挥中心、创新工作室、党建工作室等地调研，电话连线井下跟班人员，为他们以及集团公司坚守一线的广大干部职工送上新春问候祝福，并嘱托做好安全生产工作。在座谈会上，李涛听取了永锦能源和云煤一矿的工作汇报，并给予了充分肯定；和基层区队长和班组长代表进行了深入交流，就安全生产、创新等工作详细征询了意见和建议。
李涛在讲话中指出，经过集团公司全体干部职工坚持不懈地努力，企业摆脱了债务违约影响，绝地奋起、逆势突围，稳步走向改革重生，树立了国企改革的成功典范，得到了省委、省政府的充分肯定。今年将认真落实省委、省政府部署，坚持稳字当头、稳中求进，努力推动河南能源改革重生和高质量发展。
一要坚持稳字当头，坚决守牢安全稳定债务三条底线。要加快推进班组建设、区队建设、安全风险抵押金等措施出台，进一步明确安全生产重奖重罚导向，确保实现安全“零”目标。要践行好“职工是第一牵挂”理念，坚持“我为职工办实事”实践活动机制，全力保障职工工资发放和社保等费用补缴，加大困难职工帮扶力度，确保实现“零”上访。要齐心协力从根本上解决债务问题，坚决杜绝债务违约事件发生，为企业改革重生营造和谐稳定的环境。
二要坚持奋力冲刺，力争实现开门红、全年红。要在确保安全的前提下，抢抓市场机遇，充分释放优质产能，提高生产经营效益。要在生产、营销、管理上下功夫，科学研判发展形势，合理设定经营目标，认真履行煤炭保供的政治责任，努力为全省经济发展作出更大贡献。
三要坚持改革创新，持续增强发展动力活力。要持续做好授权放权，确保权力放得下、放得到基层。要因地制宜科学放权，确保基层接得住、用得好。要持续做好减员增效，在保证稳定的前提下科学分流，提高人均工效。要持续推进薪酬体制改革，坚持目标导向，严格奖优罚劣，激发企业活力。要持续推进干部制度改革，开展人员竞聘上岗，充分调动管理人员积极性。要持续实施创新驱动战略，大力开展“五小”成果等群众性创新活动，精准、高效满足一线安全生产等实际需要。要完善创新激励约束机制，提高创新人员积极性。
四要坚持党建引领，不断提升基层治理效率效能。要树立大抓基层大抓支部的鲜明导向，提升基层组织力，增强政治功能。要坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握核心要义，紧密融入工作实际，不断提高基层组织凝聚力、战斗力。要重“法治”，树立严明导向，依法治理，严守规矩。要重“德治”，以德服人、以文化人，增强合力。要重“自治”，通过“双岗网格化管理”，第一时间发现和解决问题，把问题消灭在萌芽状态。要重“数治”，强化智能化建设，运用数字化手段，切实提升企业安全管理水平。
最后，李涛就安全生产和疫情防控工作进行特别强调，假期期间，要严格落实值班值守、请销假、重大事项报告等制度，严格落实领导责任到位、隐患排查治理到位、统筹调度到位“三到位”工作要求，各基层单位主要负责人必须吃住在矿（厂），对脱岗等失职失责行为，坚决从严从快追责问责、通报曝光。要始终把疫情防控工作作为重中之重，确保管理不松懈、措施更严格，筑牢疫情防线，全力保障职工群众身体健康和生命安全。
