11月3日,贵州铝厂有限责任公司在职教学院召开现场管理提升观摩交流会,贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚,副总经理(主持工作)聂亚文,纪委书记周双林,财务总监韩宝元,副总经理彭涛,机关各部室、二级单位主要负责人以及部分管理人员近80人参加会议。
陈刚对各被观摩单位现场管理工作给予高度评价,肯定了铝合金厂在统一标识、彩铝公司在现场定置管理和物理隔离、工服公司在设备见本色及整体变化、职教学院在环境改善等方面做的各项工作。他从“主题突出意义重大、内容丰富目标明确、会风务实紧凑有序”三个方面点评了现场管理观摩会。陈刚强调,各单位现场管理要对标先进补齐短板、奋力超越,工作要有“见任务就上,见第一就争,见红旗就扛,见先进就学,见问题就改”的精神,管理上要做到极致,要积极践行葛红林董事长对贵铝提出的“四个前列”要求,推进现场管理工作再上新台阶。
聂亚文指出,现场管理要提升精准管理水平,要注重细节。他提出四点要求,一是要持续改善,要优化、简化、固化现场管理工作,把精准管理落到实处;二是对标先进,内部单位要对标先进单位,先进单位要对标中铝其它单位、行业先进单位,推进精准管理上台阶;三是成果转化,管理优势要体现在经济效益上;四是强化作风,为打赢安全环保质量攻坚战和明年工作开好局起好步打下坚实基础。
会上,企业管理部、工服公司、城服公司、彩铝公司、铝合金厂、职教学院对现场管理工作的具体做法和取得的成效进行了分享交流。
会前,参会人员分别观摩了铝合金厂、彩铝公司、工服公司生产现场和职教学院学习环境,在观摩中互相交流、互相借鉴、互相提高,进一步增强了争先进、创一流的责任意识。(李良勇)