中铝沈阳铝镁院召开3月份职能管理部门工作例会

3月11日，公司召开3月份职能管理部门工作会议,听取各部门春节以来的工作汇报及下一阶段工作计划，会议由公司总经理、党委副书记黄飞主持。

公司党委书记、执行董事马宁就重点工作提出要求，一是将公司“十四五”规划与对标管理、价值创造全面融合，各部门扎实做好工作规划，确保每年都有新进步。二是保持公司良好开局，抓住经营机遇，乘势扩大战果，做好项目管控、提升设计质量，确保经营利润。三是深化科技引领，建强科研团队，做好高端科技人才引进和国家级企业技术中心申报工作。四是统筹人力资源，加强岗位轮换和内部人员挖潜，提升整体人员使用效率。

黄飞就经济形势和市场机遇作了分析，对各部门提出工作要求。一是强化市场营销。调整市场定位和经营模式，推进意向合同尽快落地，把优势变成胜势。二是强化生产管理。调动设计人员积极性，做好内部标准化建设，加强总承包项目管控，提升协同采购能力，全力做好降本增效。三是强化科技创新。把生产中的痛点、难点作为科技创新的发力点、着力点，以科技拓展新市场。四是强化两金管控及历史遗留问题处理。统筹做好大额逾期两金问题处理，各部门一把手要亲自挂帅，强化底线思维、固化现有成果。

公司领导班子成员、中铝集团首席工程师、总法律顾问，各部门、二级公司主要负责人参加会议。