简
繁
5月18日
义煤集团总经理、党委副书记、副董事长任春星到义翔铝业调研指导工作，总会计师赵少峰和财务资产部负责人董志强陪同调研。
任春星一行先后到研发中心生产区、低钠氧化铝成品库、智能管控中心进行实地查看，详细了解安全环保、生产组织、产品研发等情况。
在会议室，任春星听取了义翔铝业2022年前四个月总体经营情况和扭亏举措的汇报，并与义翔铝业领导班子成员进行了详细交谈，任春星指出，义翔铝业是一个充满朝气、充满希望的企业，结合当前的经营情况，要精准分析、弄清楚问题所在，进一步加强成本指标量化分析和过程管控，确保早日实现扭亏增盈。
针对下一步工作，任春星强调，一是稳字当头，干在实处，全力发展。“稳字当头，干在实处”这八个字也适用于义翔铝业，要针对当前生产经营面临的困难，扎实做好各项工作安排部署，稳住发展基本盘。要进一步细化制定扭亏措施，选定扭亏方案，确保各项措施落实落地，助力企业打赢扭亏增盈攻坚战。二是下足功夫，做足功课，想方设法提高产品售价。市场即战场，义翔铝业要以优质的产品质量为前提，灵活调整销售策略，全力打好市场保卫战，坚决守住市场防线，进一步增强市场话语权。同时，要完善销售激励办法，增强销售人员的主动性和积极性，拓展市场，新增客户，实现销售目标。三是做好新产品研发，拉伸拉长产业链，加快转型发展。要摒弃外界一切干扰，在苦炼内功、增长才干上下功夫，充分发扬埋头苦干的精神。新产品研发一刻也不能停，要充满希望、攒足精神，坚持创新发展，扎实做好新产品研发工作，实现转型发展。四是精神不能倒，团队不能乱，想办法保护好人才。义翔铝业要统一思想，保持积极向上的劲头，组织好生产经营。要立足自身实际，采取措施保护好人才，留住用好内部领军核心人物，为企业转型发展奠定人才基础。(朱燕晓)
