做裕航追梦者·谱裕航新篇章——裕航公司年度总结分析会

裕航合金 2019-01-12 09:15

  2019年1月8日、9日晚间,山东裕航特种合金装备有限公司隆重召开“裕航公司2018年度工作总结分析会”。山东裕航特种合金装备有限公司执行总经理王明亮、常务副总孟兆勇、合金材料事业部经理李前进、汽车构件事业部经理蒋才伟、铝铸造事业部经理钟卫、技术总工宋微、合金材料事业部质保部经理张晓田、汽车构件事业部质保部副总监刘九信等领导及外聘工程师、各科室部门经理、主任和部分员工代表参加了此次会议;会议由裕航公司常务副总孟兆勇主持,会议旨在全面总结分析2018年的生产经营情况,总结经验,查找存在的问题和不足,认真分析问题产生的原因,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署2019年的工作任务。

做裕航追梦者·谱裕航新篇章——裕航公司年度总结分析会

  会议在嘹亮的《三星之歌》中召开,首先各事业部经理与职能科室经理分别对2018年本部门经营状况做了汇报。各汇报人结合本部门的实际开展工作,用数字和图表的形式真实、客观地总结了2018年所取得的成绩,深入的剖析了自身存在的问题和不足,对2019年提出了具体的工作计划和实施措施,同时表达了对2019年度工作的信心和决心。

做裕航追梦者·谱裕航新篇章——裕航公司年度总结分析会

  其次裕航公司执行总经理王明亮就2018年度生产经营情况做总结分析,王总通过一组组数字的比较,全面、客观地总结了公司2018年的生产经营状况,充分肯定了2018年各事业部、各部门的工作成绩;更重要的是指出了2018年公司存在的一系列问题,列出了影响公司效益的各项因素;特别指出产品合格率低下、交期延迟、成本较高、应收款及库存占比大等问题长期存在也是是影响和制约公司发展的关键所在;同时,王总明确了公司2019年的发展思路,确定了19年的各项经营目标任务,并制定了向产品策划、工艺执行、体系管理、设备管理、工作效率、培训学习、安全管理要效益的七大生产经营措施。

做裕航追梦者·谱裕航新篇章——裕航公司年度总结分析会

  最后常务副总孟兆勇就本次工作大会作了总结和点评,并号召广大干部员工2019年不忘初心,牢记使命,继续前行;要以新的思想、新的姿态,继续撸起袖子加油干,为公司的发展谱写新的篇章!

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