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繁10月份，熔铸车间充分利用提标增效、加强管理、优化排产等举措确保了月度产量目标顺利完成，共转交成品铸锭6078吨。
熔铸车间月度产量的完成，主要离不开以下几个方面工作：一是全面开展提标增效工作，针对各岗位作业特点再次进行深入排查，进一步提升操作技能和压缩作业时间，通过将所备炉料及时装桶直接吊运至炉台，便于快速装炉等举措，每熔次可以缩短5-8分钟装炉时间，最大限度缩短炉料衔接时间提升效率。二是加强内部管理和队伍建设，车间严格落实政府及公司疫情防控政策，在5名市区员工居家隔离期间，车间支部组织党员及班组骨干成员成立突击队，建立正向激励机制，及时完成加班、替班工作有效解决人员紧缺问题，确保一线当班正常出勤配置。三是优化排产着力解决制约生产不利因素，组织原料班组及时做好废料接收和现场归置工作，技术人员针对现场废料库存情况结合生产需求，优化排产顺序确保废料及时投用，同时尽可能减少合金转组和工具大换，确保铸机最大限度开机运行。
接下来的工作中，熔铸车间将勇于面对现场生产中废料匮乏等实际问题，配合公司做好废料外购、消化工作的同时，严控操作流程，优化各项指标完成，实现公司的效益最大化。（刘维维）
