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繁今年以来，电解铝生产部设备维检工序天车检修班注重强化班组成本管理，按照“能用不领新、能修不舍弃”的原则，深挖内潜，持续推动修旧利废，降本增效工作。截至目前，修复备品备件价值约380万余元，成效明显。
四季度，班组在巩固前三季度修旧利废成果的基础上，积极组织召开专题会议，对修旧利废工作管理流程进行梳理，对废旧物资进行重新规划。根据工作实际划定三个物资回收点，确定专人负责废旧物品的回收分类管理，对报废物资、已修复利用物资、待修复利用物资进行分类存放，便于回收利用。截至目前，该班共修复遥控器30余台次，打壳机40余台次，各类油缸70余根，各类车轮组10余个，焊接加固抓斗6台次。
下一步，设备维检工序天车检修班将持续巩固活动成效，积极拓展修旧利废渠道，把修旧利废工作与小改小革、设备技改等工作有机结合起来，多角度、全方位寻求修旧利废降本增效的新举措、新办法，为公司高质量发展添加新动能。
供 稿 ｜ 赵少波
