遵义铝业召开2023年1月份经营活动分析会暨管理改革例会

2月7日，公司组织召开2023年1月份经营活动分析会暨管理改革例会。党委书记、董事长谢青松及公司在家领导（含总经理助理）出席会议。党委副书记、总经理田明生主持会议。

会上，党委委员、财务总监李戎就2023年1月份公司生产经营指标完成情况进行了通报；会议对氧化铝区、电解铝区开展全要素对标工作情况进行了专项分析；公司分管领导分别对2月份生产经营工作作了具体安排部署。

在听取有关工作汇报后，谢青松就当前公司面临的形势作了全面深入的分析，并对重点工作提出具体要求。

谢青松强调，要以“坚定信心、敢于胜利”的工作激情和拼搏精神面对当前复杂问题。各级领导干部要有敢于胜利的信心和决心，在问题多、挑战大的市场竞争面前，牢固树立唯有胜利，别无选择奋斗姿态；要敢想敢干，以“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，坚决把当前面临的难关闯过去、攻下来；要及时深入基层一线，把当前形势讲深讲透讲清楚，动员全体员工，积极行动起来，上下齐心、众志成城，保质保量完成总部下达的各项年度目标任务。

谢青松要求，要秉承“空谈误国、实干兴邦”的工作作风，将公司和员工群众的利益放在首要位置，确保办成事、办实事、办好事。

1

要减少浪费。各部门、单位要清理浪费现象，树立起浪费可耻的理念，真正把“节约一张纸、一度电、一滴水”的精神落到实处。

2

要创造价值。各部门、单位在日常工作中要坚持“讲有营养的话、做有营养的事”，千方百计想办法解决好实际问题和困难。

3

要关注细节。各级领导干部要从工作的每个细节入手，把想干的坚决干成干好，要做到“以上率下、亲力亲为”，对于确定的事项想尽千方百计解决和落实，切实打牢敢于胜利的坚实基础。

田明生指出，没有克服不了的困难、没有完成不了的任务。在困难和任务面前，要进一步坚定信心、主动作为，秉承“找准问题、找到出路、看到希望”的工作理念，把问题找准并分析清楚，做到“心往一处想、劲往一处使”，凝聚起团结奋战的强大合力，树立起不获全胜决不收兵的坚定信心，坚决打赢这场氧化铝稳产降耗攻坚战和电解铝复产遭遇战。

与会期间，氧化铝厂、热电厂、阳极组装厂等3家单位分别就1月份生产指标完成情况，以及2月份工作措施作了详细汇报。  

各部门、各单位党政主要负责人在公司两片区参加会议。（许灵）