简
繁2023年中高层绩效计分卡签订下发后，经营管理部围绕160项绩效指标数据，迅速开展采集行动，通过制定沟通计划、与数据采集部门沟通、制定指标数据采集库。利用3天时间完成了6名高层、15个部室的数据采集工作。
公司数据采集库的建立，是规范数据采集部门的严肃性和准确性，形成统一标准，使被考核人和考核部门明确指标的采集范围和方法，指导被考核人围绕绩效指标更好的开展工作，充分理解绩效计分卡指标设计理念、思想和各指标要达到的预期效果传递给被考核者。
2023年中高层绩效计分卡签订下发后，经营管理部围绕160项绩效指标数据，迅速开展采集行动，通过制定沟通计划、与数据采集部门沟通、制定指标数据采集库。利用3天时间完成了6名高层、15个部室的数据采集工作。
公司数据采集库的建立，是规范数据采集部门的严肃性和准确性，形成统一标准，使被考核人和考核部门明确指标的采集范围和方法，指导被考核人围绕绩效指标更好的开展工作，充分理解绩效计分卡指标设计理念、思想和各指标要达到的预期效果传递给被考核者。
