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12月2日，公司在工人文化宫二楼会议室召开月度工作例会，公司领导黄安平、夏中卫、翟富明、唐志波、曹晓扬、左昌虎、王锦鸿出席会议，公司顾问、首席设备管理专家、各单位党政负责人、党组织副书记、机关职能部门负责人参加会议。
党委书记、董事长黄安平在讲话中指出，11月份，公司抓住有利的经济形势及市场行情，圆满完成各项生产经营任务，产品产量稳中有升、经营踏准市场节拍，企业效益较好实现，党建群团成效凸显，中国五矿职业技能竞赛电工决赛、湖南有色第二届职工篮球赛在水口山高效、有序开展，体现了水口山人扎实的工作作风和组织能力，得到上级领导的高度认可。各单位、部门要继续发扬成绩，决胜全年。黄安平就12月份具体工作做了安排部署。一是坚决打赢全年收官之战。各单位、部门要抓住当前有利时机，完成好各项工作任务，确保全年安全环保、项目建设、资源接续等关键指标任务的完成，实现经营业绩再上新台阶，确保圆满收官。要未雨绸缪，提前做好应对电力供应紧张局面的准备，加快做好煤等相关物资的采购工作。要加强与先进企业的交流学习，充分认识自身的不足，带着问题“走出去”，学习借鉴先进企业好的管理经验、工艺技术、发展理念，提高管理水平，提升生产效率。
二是高度重视安全环保工作。年关将至，全体干部职工一定要严防死守，延续前11个月良好的安全生产形势，打好安全生产收官战。要加强生产现场、项目施工现场的安全管理和隐患排查，结合年底安全大检查，积极开展自查自纠，加大考核力度，加强员工安全教育，加快安全隐患整改，保证安全生产平稳可控。疫情防控工作方面，疫情防控政策的优化调整绝不意味着“躺平”，在新的疫情管控形势下，全体员工要做好自己健康的第一责任人，各单位、部门要落实好疫情防控相关举措，高效统筹疫情防控和企业发展。
三是继续加快推进项目建设。面对严峻、繁重的工程建设任务，相关单位、部门要严格按照“四保一控”的原则推进项目建设，确保项目进度计划实现，保证项目2023年按期投产。
四是持续做好资源勘探工作。要突出抓好铜矿资源勘探工作，加大勘探力度，尽快解决铜矿等米下锅的尴尬局面，为铜矿可持续发展打下坚实基础；仙人岩矿权工作要加快推进，抓住当前有利时机，彻底解决历史遗留问题。工程技术公司要在开展井下生产采掘工作的同时，不断提高管理水平，通过自身摸索实践，推动公司对外包作业人员管理模式的改革，加强外包人员的精细化管理，真正实现“管到人、管到位”。
五是加快编制2023年工作计划。明年是实施“十四五”规划的关键一年，要加快编制2023年工作计划，为资源接续、项目建设、生产经营等各项工作的顺利开展谋好篇、布好局，明细目标、制定举措，确保实现开门红。
六是继续深入学习宣传贯彻党的二十大精神。各级党员领导干部要深刻领悟党的二十大关于党和国家事业发展大政方针和战略部署的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑，全面把握新时代10年伟大变革的深刻内涵和重大意义，牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。要在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处。要深刻把握坚定不移全面从严治党的战略部署要求，推进党风廉政建设和反腐败工作，紧盯关键环节和重点岗位，切实增强广大党员干部廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，推动企业高质量发展。
会上，机关有关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员和非班子高管分别结合分管工作进行了工作安排。
摄影 | 邓志君
文稿 | 郭海螺
