中孚电力公司5月份经营目标超额完成

再接再厉再创佳绩！中孚电力公司5月份经营目标超额完成

        5月份，中孚电力公司紧盯生产经营目标，层层分解，认真落实，强化管理，主要关键技术指标持续优化，月度经营目标超额完成。

        一、加强运行管理
        严格落实“两票三制”，优化运行调整，严控参数指标，密切关注机组运行参数变化趋势，提前预测，提前分析，提前干预，精准调节，精确控制，实现设备可控在控。
        二、加大岗位练兵
        全体动员、全员参与，立足岗位大练兵，学习理论，实操演练，全体员工学技术、提技能积极性高涨。
        三、加大成本考核
        持续开展燃煤管理提升月活动，从驻矿、在途、入厂全方位进行检验检视，推行燃煤入厂大数据分析制度，燃煤管理持续精细化。邀请研究院对燃烧工况进行技术分析，优化燃煤结构。
        四、开展设备提升月活动
        提升设备治理水平，全面落实双向专责制，完善设备管理工作流程，责任落实到人。加大缺陷治理，合理安排消缺工作，确保机组安全稳定运行。

        6月份，中孚电力公司将认真贯彻落实集团公司计划会精神，对当月各项工作计划再安排、再部署，确保超额完成上半年各项生产经营目标任务。