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繁6月5日，遵义铝业召开生产经营活动分析会，通报分析5月份生产经营情况，安排部署下一阶段工作。党委副书记、总经理谢青松及在家公司领导出席会议，全体中层干部（含助理）参加会议。
会议听取了5月份安全环保、生产经营、财务指标、项目建设、矿石保供等方面工作分析，3个单位、部门分别交流发言，3名中层干部作了安全述职。
谢青松对5月生产经营情况进行点评，深入分析当前面临形势，对干部员工精神风貌提出新要求，对下一阶段工作作出强调安排。
谢青松指出，安全环保是企业生产经营的红线、生命线，任何一刻不能放松。各单位各部门要力戒形式主义，沉下心做笨功夫，严防死守，抓好风险辨识、人盯人等任务落实。要持续开展安全卫士活动，鼓励员工主动发现问题、整改问题，加大奖励力度，发动全员齐抓共管。要强化人文关怀，抓紧开展防暑降温等工作。
谢青松强调，各级干部是公司的关键少数、中坚力量，必须提高站位、准确定位，深入践行“四更一好”，清醒认识当前形势任务，主动熟悉生产经营全流程各个环节，站在讲政治的高度，以更高的视野和境界面对新任务新挑战，充分发挥干部核心作用，推动工作模式从“车头带”向“动车组”的转变。
谢青松要求，各单位、各部门要坚决落实“6.30”时间过半任务过半安排部署，以“置之死地而后生”的决心，坚持问题导向、结果导向，紧盯各项指标，强化过程管控，扎实开展两抓两查、三增三降、三年降本等重点工作，全面完成利润、成本、现金流、生产指标等既定目标任务。
