力尔公司组织召开销售工作会议

5月24日-25日，力尔公司组织召开为期两天的销售工作会议及区域销售工作会议。央企中建材工作组组长、力尔公司总经理陈先武、常务副总杨拥彬、副总经理徐立新、财务总监卢俊英等领导出席会议，公司生产、质检、销售内勤列席会议。

常务副总    杨拥彬

会议由常务副总杨拥彬主持。

副总经理   徐立新

财务总监   卢俊英

会上，全体销售人员就1-5月份销售工作情况分别进行了总结汇报，针对下一步销售市场应采取的措施进行了战略性分析，同时对销售过程中遇到的困难和问题现场予以解决。

生产、销售现场对接

陈先武总经理作了重要讲话，首先对大家工作给予了充分肯定，感谢大家的辛勤付出。陈总指出，中建材工作组自2018年5月进驻力尔到现在已有一年时间，公司发展态势已趋于稳定，员工士气高涨，各项指标持续向好，生产经营所需资金已落实到位。2019年1-5月份销售指标比2018年同期增长了42.23%，充分体现了央企的规范化管理和民企的灵活经营相结合产生的成果。虽然取得了较好成绩，但与预期目标还有一定差距，仍需全体销售人员齐心协力，共同克服各种困难，携手并进，砥砺前行。

央企工作组组长、力尔公司总经理     陈先武

陈总提出了总体工作思路，对6-12月份工作进行了安排部署，提出了希望要求。他号召全体销售人员要紧密配合，脚踏实地，认准目标不放松，改变僵化的思想认识，点燃激情，激发热情，充分发挥主观能动性，在力尔转型期间做出自己的贡献。陈总指出，只要大家做到“忠心”和“决心”，力尔一定会让大家“开心”。面对瞬息万变的市场环境，各销售区域一定要排好兵、布好阵、谋好篇、布好局，不定期进行评比，形成争上游局面，大家统一思想，步调一致，以中建材集团 “敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，“善用资源、服务建设”的核心理念，“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的“三精”管理为指导，凝心聚力，打好市场攻坚战，推动公司在实现高质量发展的新征程上奋勇前行，全面完成2019年度销售目标，共同谱写力尔新篇章。