简
繁
7月2日，热轧分厂召开6月份工作总结及7月份生产任务目标动员大会，目的在于统一思想认识、明确任务目标、强化工作责任，以更加饱满的精神状态，凝心聚力，保质保量完成生产任务目标。厂长邵永辉、副厂长刘利朋及车间主任、班长以上干部参加了此次动员会。
会议首先由计划主任邵富帅作6月份工作总结并宣读7月份生产任务目标。邵主任重点指出，7月份公司合同量充足，外部销售形势良好，为我们大生产提供了有利的条件。我们要抓住这个有利时机，严格按照计划组织生产，将总计划产量任务目标分解，保质保量完成每天每班的既定目标产量，压缩非生产停机时间，在保障安全生产的基础上提高生产效率，保证完成各项生产目标。生产主任王亚军就如何提高生产效率作出工作部署。他强调说，7月份重点要抓好安全操作工作，通过班前会和班后会传达会议精神，动员全体员工充分发挥个人主观能动性，精心操作，高效工作，全面提高生产效率。
设备厂长刘利朋就设备及电器方面提出具体要求：全力组织好机电人员做好设备日常维护保养工作，对所有设备要按时点检和巡检，不留死角，减少停机时间，合理运用停机时间，确保设备高效运转；对于设备故障要全力组织好抢修工作，要挣分夺秒，确保生产任务顺利完成。
最后，邵厂长作动员讲话时指出，7月份是我们热轧分厂创新高的关键月份，我们要精心操作，根据合同结构和工艺要求，合理安排组织生产，减少等温时间，杜绝违章作业，全力以赴抓好安全生产工作；设备上加强巡检，及时反馈问题，把问题消灭在萌芽状态，不能造成停机时间，同时还要充分做好后勤保障，确保一线员工在高温天气下能正常工作。
本次动员会，在全面总结6月份工作及上半年工作不足的基础上，针对7月份工作提出更高要求和任务目标，目标已经制定，冲锋的号角已经吹响，让我们凝心合力坚定信心，坚决完成7月份生产任务目标。
