简
繁
（文图/张小琴）7月10日上午，惠风和畅，阳光明媚。公司召开了2019年半年度经营工作大会，公司在家领导，公司所属各单位、部室科级及以上管理人员共70余人参加会议。会议由公司监事会主席、纪委书记崔德建主持。
会上，公司副总经理、财务总监张权，副总经理、总工程师易智民，副总经理苟晓斌分别就分管范围的半年度工作目标完成情况及重点工作开展情况进行了全面总结，并分析了不足，提出了第三季度以及下半年工作举措。
公司党委副书记、总经理彭德对公司目前面临的困难、机遇和挑战进行了深入分析，并从八个方面对下一步工作进行部署。一是稳产增产很重要，要全面实现发电量和铝产量目标；二是市场运作最关键，要不断增强采购端和销售端的降本增效能力；三是政策争取要给力，要想方设法充分争取环保、科技、税收等政策的支持；四是精细管理要抓牢，要细化成本核算做好内部挖潜；五是创效增收广开源，要合理利用好检测、运输、贸易等增收形式创收；六是科技创新最关键，要将智能化优势转换为技术优势，技术优势支持节支降耗，服务成本控制；七是财务保障需到位，要做好预算、成本、资金筹措等管理工作；八是安全环保不添乱，要确保实现安全环保目标。
公司党委书记、董事长张敬中充分肯定了公司上半年各方面工作取得的成效，他指出，上半年公司生产目标基本实现、经营效果较为理想、安全环保工作稳定、科技工作推动有力、人才队伍建设取得进步、党建工作呈现亮点，党风廉政建设成效明显。对于下半年工作，张敬中要求：一是要抓好安全环保工作，持续实现“六消灭”目标；二是要加强设备管理，全面完成年度生产任务；三是要加大经营管控力度，确保实现控亏损目标；四是要加大科技工作力度，确保技术管理上台阶；五是要强化员工队伍建设，为公司长远发展奠定好人才基础；六是认真推进党建工作，筑牢政治基础和政治保障；七是坚持抓好党风廉政和反腐倡廉建设，营造风清气正的氛围。
最后，会议号召全体干部员工要进一步坚定信心，明确目标，砥砺前行，继续围绕“六大任务”，抓好贯彻落实，确保实现“安全生产平安年”和“集团下达控亏损任务”两大目标，向自己、向公司、向集团交一份满意的答卷。
