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繁10月8日，公司召开生产经营活动分析会，通报分析9月份生产经营情况，明确10月份生产经营任务目标，安排部署下一阶段工作。党委副书记、总经理谢青松及在家公司领导出席会议，全体中层干部（含助理）、相关部门人员80余人参加会议。
会议听取了9月份安全环保、财务指标、生产经营、项目建设、矿石保供等方面工作情况分析，3名中层干部进行安全述职，4个单位、部门分别作了三年降本方案分享。
谢青松对9月生产经营情况进行点评和总结，结合当前形势，对下一阶段工作进行安排部署。
谢青松指出，从前三季度生产经营总体完成情况看，较目标值仍有差距。公司上下必须坚守“安全不伤人、环保不惹祸”底线，筑牢安全环保稳定防线，坚持结果导向，紧盯三年降本措施，全面对标先进，加强内部管理，通过层层分解指标、压实主体责任，狠抓工作落实、强化降本增效，全方位提升各项工作，全力冲刺四季度，做到好于预算、跑赢同行，才能顺利完成全年目标任务。
谢青松强调，全体干部员工要大力弘扬斗争精神、创新精神，进一步树立信心，以时不我待的紧迫感、责任感，敬业尽责、奋勇拼搏，始终做到困难面前不低头、挫折面前不退缩；要全面对照三年降本方案、对照年度预算，群策群力想办法、抠点滴，抓指标、降消耗，切实破解制约公司发展的瓶颈问题，确保各项工作落到实处。
谢青松要求，各部门、各单位要将生产经营与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，将主题教育贯穿工作始终，把生产经营成效作为检验主题教育开展情况的试金石；各级党员干部要勇担职责使命，焕发干事创业精气神，带领队伍攻坚克难，科学施策、精准发力，推动公司管理改革转型升级和高质量发展，实现股东增值、企业增效、员工增收。
