广西华银铝业召开10月份生产经营活动分析会

    会议听取了生产运行中心、财务部及企业管理部关于9月份生产运行情况、生产指标完成情况、责任成本完成情况、重要指标对标、公司绩效考核等情况的汇报；总经理办公室通报了公司9月份工作任务督办清单的推进落实情况、生产经营例会布置工作督办清单完成情况；各部门、各单位主要负责人就本部门、本单位9月份工作重点作了汇报。

    会议对9月份工作作了总结，并对10月份工作作了部署。

    会议指出，9月份节日多、活动多，围绕这些节日公司组织开展了一系列活动，干部员工正气足、士气好，公司生产运行平稳，保持高产稳产态势。进入10月份，拉开了冲刺四季度的序幕。保安全环保、保高产、降成本是四季度的主要工作，各部门各单位要抓好抓实。安全环保是底线，不能出任何问题，氧化铝生产没有高产量成本控制就无从谈起，降成本不能寄希望于市场，必须两眼向内练内功。

会议就降成本工作提出具体要求：一是要确保完成今年矿石质量指标；二是把锅炉蒸汽、发生炉煤气生产优化到最佳状态；三是要进一步提高氧化铝技术指标；四是针对异常波动指标，分厂要制定具体措施；五是严格控制费用；六是相关单位要深入各单位参与、指导降本工作；七是要聚焦各单位降本工作，加强宣传；八是要推动各部门各单位领导抓具体、具体抓作风落地，督促检查各部门各单位领导在亲力亲为、抓实抓细、发扬钉钉子精神方面的执行情况。

    会议还就四季度的其他重点工作进行了安排。（文图/梁定灿)