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繁11月5日，山西铝业召开2019年安健环管理体系内部审核末次会议。会上介绍了安健环管理体系内部审核工作的开展情况，通报了安健环管理体系内部审核中存在的问题，宣布内部审核结果。
公司总经理、党委副书记卫璜对安健环管理体系建设工作提出具体要求。
卫璜出席会议并讲话：
一是各单位、部门要高度重视此次内审发现的问题，要全面梳理，形成问题清单，一项项落实整改，负责人要亲自过问、亲自督办、亲自抓整改成效。
二是针对内审发现的典型问题，要刀刃向内，举一反三进行整改，要将别人的问题当成是一种资源，当成是自己的问题来分析，制定有效的防范措施。
三是加强组织保障管理，规范管理流程，重点是文件控制的管理，针对操作规程存在的风险要进行评估，提高制度、规程的严肃性。
2019年安健环管理体系内部审核末次会议现场
公司安全总监郭中华主持会议。他强调，安健环管理体系工作达到“两钻”水平是铝电公司2019年的重点工作，更是山西铝业的重点任务，各级人员要以此次内审为契机，练内功、抓整改，确保通过铝电公司安健环管理体系的审核，完成公司年度安全环保目标。
10月30日到11月4日，按照公司安健环体系推进计划安排，公司组织开展了安健环体系内审工作。此次内审工作，由安全总监担任组长，内审员分三个审核小组，以文件评估、现场评估、访谈等方式，按照《国家电力投资集团公司安全健康环境管理体系指南》要求，对组织保障管理、能力要求与培训、危害辨识与风险评估、工作场所管理、生产用具管理、职业健康系统、应急管理与响应等14个单元进行评审。
审核小组在热电分公司对文件资料进行评估
审核小组在供销物流分公司包装车间进行评估检查
