中铝山西铝业：强化落实保目标

　　近日，面对严峻的生产经营形势，中铝山西铝业公司认真贯彻落实中铝集团和中铝资产公司的有关要求，结合年度目标任务，召开专题会议制订保障性措施，全力确保各项任务的顺利完成。

　　一是严格对照年度目标任务的完成时间节点，加大责任单位和人员的考核力度，确保现金流和“两金”压缩目标顺利实现；二是高度重视安全额度资金工作，按照“严格预算、公开透明、规范运作、强化监管”的思路，保证资金使用规范、科学、安全、高效；三是不断提升专业化管理水平，健全财务预算管理制度，加大管控力度，严格程序审批，大力贯彻按劳取酬、多劳多得的工作原则，充分调动基层员工的工作积极性；四是进一步强化生产经营监管力度，不断夯实基础管理，确保生产利润与营业收入同向增长；五是加大业绩考核力度，“以业绩论英雄”，按照“谁进步、谁贡献、谁受益，谁退步、谁增亏、谁担责”的原则，充分发挥绩效考核的正向引导激励作用，进一步调动各级管理人员的工作积极性；六是加大干部作风建设和人事管理改革，积极与兄弟单位对标，发扬吃苦耐劳的工作作风，全身心投入到强基固本行动和转型升级工作中。（杨红）