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繁10月10日，广西华银铝业有限公司经营班子在公司10月份生产经营活动分析会上要求要抓好四季度降本增效工作，全面冲刺全年目标任务。会后，该公司各部门各单位立足本职岗位，迅速掀起降本增效热潮。
连日来，0.12元国产小电容解决了9万元电路板故障，网购10节电池花费120元代替原装5000多元电池，型煤车间保温作业省下型煤的单位煤气成本3.4元/吨，自己动手制作班组办公桌椅、工具柜、更衣柜及文件柜，报废的探火钎改造压火钎等消息不断从各部门各单位传来，该公司全体干部员立足岗位、从点滴中挖潜降本工作在各岗位开展得如火如荼。
公司领导、各生产单位负责人纷纷带队深入生产一线，就优化生产流程指标、提升矿石质量进行现场专题研讨，进一步挖掘工艺流程指标优化的潜能。相关单位之间紧密配合，积极协调，科学合理组织生产，有效提高矿石质量，确保氧化铝高产量。
各部门各单位，将降本增效责任层层分解，从职能部门到生产单位，从管理层到班组再到基层员工，层层落实，形成了全员齐抓共管的良好氛围。将降本增效与无泄漏工厂创建、无伤害班组创建、内部挖潜、向政策要效益、外委转内修、修旧利废、合理化建议、绩效考核、现场管理提升等工作相融合，做到横向到边，纵向到底，在精细化管理中严控成本，向精细化管理要效益，为降本增效提供保障，向全面完成年度目标任务冲刺。（文/秦海珊 兰叙江）
