广西华银铝业召开2020年工作研讨会

　　会上，生产运行中心、财务部、企业管理部、总经理办公室分别就2019年11月份公司生产运行、财务指示、绩效考核及督办工作情况进行了汇报。随后，各部门各单位就2019年度目标任务完成情况、工作亮点、存在不足及2020年工作奋斗目标、工作规划与措施，需要公司关注与解决的问题作汇报，并畅谈2020年公司发展与自身工作的想法和建议。

　　公司领导结合各自分管工作就2019年工作开展情况作了总结，并对2020年工作进行部署安排。

　　公司党委书记、副总经理、工会主席龙秀对各部门、各单位2019年的工作表示肯定，希望各部门各单位在2019年的最后二十天里继续鼓足干劲、扎实工作、攻坚克难，确保2019全年各项目标任务顺利完成。就各部门、各单位2019年工作情况，龙秀书记从加强公司基层党建工作、群团工作等方面提出了三点意见：一是要进一步提高政治站位，强化责任担当；二是要切实发挥基层党组织“领头雁”作用；三是要坚定初心使命，筑牢安全堡垒。就2020年工作，龙秀书记提出八点具体要求：一是要认真总结巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；二是要落实好巡察整改工作；三是要加强标杆党支部建设，激发党员队伍活力；四是要进一步加大生产经营开拓工作力度，开创生产经营工作新局面；五是要加强对质量、安全的监控；六是要加强党风廉政建设，认真贯彻中央八项规定精神；七是要加强意识形态管理，凝聚职工力量；八是要进一步做好定点扶贫工作。

　　张际强总经理作总结讲话。他指出，2019年各部门各单位取得的成绩和工作亮点很多，这些成绩将在公司工作会上进行总结，在此次研讨会上主要是指出存在的不足：一是矿石质量未达到预期；二是安全环保还有漏洞；三是汛期对生产影响还比较大；四是管理方面发展不平衡；五是成本控制方面还不够精细；六是公司在改革方面推进还比较迟缓。

　　他在讲话中明确了2020年公司生产经营工作的指导思想，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强弱项、补短板、挖潜力，以“更严、更细、更实”的工作作风推动公司各项面工作迈上一个新台阶。

　　张际强总经理对2020年公司将面临的市场形势及有利因素作了分析。他指出，2020年我们面临的形势还很严峻，氧化铝市场价格持续走低，成本居高不下，全体干部员工还要树立过紧日子的思想。但也要看到有利的一面，2020年是全面建成小康社会与十三五规划的收官之年，要实现第一个百年奋斗目标，中央提出要保持经济运行在合理区间，会采取更为有利的措施来促使经济保持良好发展。他要求各部门各单位在2020年的工作中，要加强对标管理、要继续抓好降本增效、技术攻关、持续改进等工作，并对矿山部、氧化铝厂、热电动力厂、设备维护检修中心、营销物流中心、生产运行中心等部门单位2020年的工作重点作了部署和要求。

　　张际强总经理指出，我们要守住安全环保风险和廉洁风险底线。2020年公司仍然要打安全环保工作攻坚战，各部门单位要重点抓好“双重预防体系建设”落地与常态化工作，要以国家环保督察组进驻广西为契机，抓好环保工作；廉洁是一个企业的风气，不可轻视，各部门单位要加强源头控制，要关注微腐败问题。

　　张际强总经理要求，各部门各单位2020年要从八个方面继续做好队伍建设工作：一是持续加大培训力度；二是大兴学习之风；三是营造好文化氛围，发挥好文化育人作用；四是为员工提供施展才华的平台与机会；五是弘扬劳模精神、工匠精神，典型引路；六是敢于同歪风邪气做坚决斗争，消除负能量土壤滋生；七是重视基层普通党员的管理，让员工身边的党员形象亮起来，切实发挥好带头作用；八是干部要大力弘扬新时代共产党人的奉献精神。

　　最后，张际强总经理和与会人员一起梳理了公司的发展战略，一起认真学习领会十九届四中全会精神国企国资改革相关内容。他指出研究国企国资改革，要进一步树立市场意识、竞争意识、创新意识和危机意识。市场是最公平也是最残酷的，是衡量价值的唯一标尺。企业做为市场的主体，就要参与市场竞争，有竞争就会有危机，要靠创新赢得先机，只有这样，企业才能可持续健康发展。（文图/秦海珊）