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繁12月26日下午，公司通过嘉峪关、陇西两地视频形式召开9月份生产经营例会，公司领导高兴禄、文义博、王平刚、王伟、张金锁、张虎平及各职能处室、分子公司、作业区主管、协理以上管理技术人员共计150余人参加了视频会议。
会议听取了生产运行处、安全环保处、行政处对12月份经营计划落实情况、生产运行、任务指标完成情况及安全环保、11月份绩效考评情况的总结汇报，就2020年1月份重点工作进行了安排。并转达学习了《酒泉钢铁（集团）有限责任公司安全管理考核办法》、集团公司董事长陈得信在集团公司本质安全体系建设启动会上所作的题为《增强使命担当 树立人本安全理念 全面打造本质安全企业》的讲话精神，以及集团公司2019年第三次安全生产委员会暨第二次生态环境保护委员会会议、《集团公司关于加强2020年安全生产工作的意见》《甘肃省安全生产委员会办公室关于在安全生产集中整治中落实企业自查整改工作的补充通知》、集团公司12月份安全生产运行调度会等会议、文件精神。
据会议通报，12月份，公司电解铝工业总产值完成17.2亿元，主营收入完成17.4亿元，铝产品产量完成13.36万吨。天成彩铝公司工业总产值预计达到3.44亿元，铸轧铝卷完成2.6万吨，冷轧卷完成0.92万吨。公司全年完成了产品产量160.5万吨，全面完成稳增长目标，利润实现扭亏为盈的经营目标。
文义博就近期生产经营工作提出三点要求，一是2020年是本质安全年，各单位从1月份开始就要经过充分讨论，制定具体措施，把本质安全落到实处，体现在具体工作的方方面面，最大限度避免安全事故的发生。二是2020年是指标压力最大的一年。电解各作业区要结合自身产线特点，认真梳理各自管控空间，确保系列稳定。高质量办公室既要做到过程管理，又要做好趋势管控，确保电解系列安全平稳运行。三是各单位要落实好过节期间大修槽、危险槽检查处理、现场应急、设备巡检和维修、兰州东兴佳苑小区项目建设及春节期间倒休人员等方面的安排推进工作。同时在购销方面，做好年后市场前瞻及研判工作，提高公司的整体营销水平和结果。
高兴禄对公司2019年生产经营结果和管理工作所取得的成绩给予了充分肯定，他指出，一是公司生产整体平稳运行，指标步步攀升，各作业区管理水平都得到了很大进步，尤其是电解一、三作业区提升较为明显。二是各职能处室作风转变较快，能充分发挥监督管理效能，各项工作筹划有力，跟踪落实到位，改革取得明显成效，尤其是天成彩铝公司通过果断改革，建章建制，不断加强内部管理，生产线逐步增加，成本逐步降低，天成品牌市场认可度日益攀高，结果显著。三是全面预算管理、算账经营得到长足发展，为公司的经营结果奠定了良好的基础。四是期货业务方面，把握市场机遇准确，取到明显效果。五是党建工作成绩突出，“融入中心抓党建，抓好党建促发展”有了实质性突破。
就2020年重点工作任务，高兴禄要求，一是各生产作业区要快马加鞭，积极全面推进深化改革工作，通过提质增效、转型升级，大幅度降低各类风险，并积极鼓励关键岗位作出突出贡献，全心全意依靠职工，化改革为动力，为公司经营做出应有的贡献，享受改革效益和总经理特别奖。同时，公司领导实行AB岗，个别作业区改革慢的，分管领导要督办，促进改革尽快完成。二是各单位要体现本质安全，抓紧抓实相关方安全管理工作，切不可有松一松、停一停的思想。三是各级领导干部要严格遵守廉洁自律各项规定，遵章守纪，坚守底线，风清气正、遵纪守法过“双节”。四是做好做实过节值班，党政主要领导要深入生产第一线，领导过关，职工过节，做好表率作用，及时处理突发事件和异常情况，确保系列安全平稳运行。五是各作业区要利用各类会议，将公司生产经营例会的精神传达到每个职工，让职工了解、掌握公司的阶段性重点工作和全年的主要工作目标任务，使广大职工有知情权、发言权，激发职工工作热情，使企业有价值，员工有尊严。六是2020年集团公司下达了实现产量155万吨，利润6亿元目标任务，各单位要紧紧围绕债转股落地、用电、基础管理、降低氧化铝物料飞扬、提高劳动生产率、市场等方面实现增效积极作为，攻坚克难，为实现利润目标奠定良好基础。
高兴禄强调，公司上下要齐心协力，团结一致，拼搏进取，奋发有为，实现公司2020年一季度“开门红”，确保完成公司2020年度年度目标任务。
