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繁4月23日，中国铝业股份有限公司（以下简称中国铝业）发布了2018年一季度业绩报告。在一季度铝产品制造成本以及原材料价格同比大幅上升的情况下，中国铝业维持力度不减、节奏不变的工作作风，聚力提质增效、管理改革，一季度经营业绩跑赢大市、好于同行，实现营业收入366.70亿元，利润总额7.04亿元，资产负债率较年初进一步下降0.45个百分点，“去杠杆”效果持续显现。
中国铝业继去年“275918”专项行动降本增效超过26亿元之后，今年年初又启动了“265218”提质增效专项行动，正式开启“提高经营能力，促进高质量发展”之路。今年以来，中国铝业坚持以提高竞争力为第一要务，抓重点企业、抓重点项目、抓管理改革，推进氧化铝矿山降本、精细化增效，紧盯电解铝电力降本、合金化增效，保障项目达产达标达效，打造专业化采购、销售、物流平台。公司一季度各业务单元利润完成情况稳中向好，生产经营各项指标得到持续改善。
“今年中国铝业的首要任务仍然是巩固和扩大竞争优势。下大气力优化产业布局，加快绿色低碳高质量发展是我们今年关注的重点之一”，中国铝业相关负责人表示。为了不断巩固扭亏脱困获得的良好开端，做好供给侧改革的“精细活”，中国铝业坚持在优势地区打造产业基地，通过前两年退城进园、搬迁改造、产业升级，将落后产能逐步转移至有能源价格、资源和物流优势的地域，基地优势逐步体现。公司已经打造出包头、广西二个利润超10亿元的生产基地，以及山东精细化氧化铝、宁夏能源和营销物流三个利润超5亿元的企业和平台。“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”，公司坚持新建项目必须干一个成一个，保障发展质量不断提升。
“眼光向内、苦练内功”是中国铝业面对国际经济环境变化和市场波动、结构调整、新旧动能转化等多种因素持续盈利的法宝。记者得知，中国铝业今年年初已确定部分企业作为管理改革试点，通过对试点企业采用“负面清单”的管理模式，由“贴身式”向“自主式”管理转变，“审批式”向“监督指导式”管理转变，“被动式考核”向“主动式引领”转变，“前线听得见炮火的人”拥有更多自主权限，更加贴近市场，主动迎接市场考验的能力得到了提升，内在活力得到了释放。
据了解，日前，中国铝业路演团队在香港、新加坡、欧洲进行了中国铝业2017年度业绩路演，与投资者举行了40场见面会，会见了包括摩根大通、邓普顿、贝莱德、高盛资产、富达基金、百达资产、安联环球、花旗、德银等90余家投资机构。各机构对公司普遍高度关注，对公司自2016年以来采取的强化管理、降本增效、结构调整等一系列措施以及公司经营的不断改善一致认同。
投资机构普遍认为，虽然贸易摩擦因素及节后宏观需求面疲软导致金属市场一度走弱，但由于近期海外市场供需改善，外盘铝价维持强势上扬格局。同时，随着取暖季结束，国内市场供需逐步改善，下游产能释放及消费复苏，国家还将陆续出台一系列产业公平政策，这将为持续做好氧化铝精细化、优质化，电解铝合金化、高纯化、材料化，走产业纵向延伸、横向拓展发展道路的中国铝业带来更多机遇。
