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繁4月8日，公司召开一季度经济活动分析会暨劳动竞赛通报会。郭威立、袁欣富、孙安稳、郭庆山、席东昌、贾立群、蔺迎征、尚生荣、张瑞忠、尚会明等助理以上领导以及中层干部、劳动竞赛获奖人员参加会议。公司副总经理郭庆山主持会议。
正式会议开始前，公司副总经理张瑞忠进行了安全分享。
计划财务部通报了三月份及一季度总体经营情况、各单位三月份红线目标完成情况和下一步工作要求及措施，矿业公司、生产运行中心、装备能源中心分别作了供矿情况、生产情况、装备能源运行情况专题分析。
公司财务总监孙安稳对一季度生产经营情况作了全面分析，对一季度各单位生产经营情况进行了点评，对下一步生产经营工作重点进行了安排。
公司纪委书记贾立群通报了三月份二十项规定考核情况，对未完成工作任务的单位及责任人进行了考核通报。
公司党委副书记、工会主席袁欣富通报了一季度劳动竞赛情况。
会议为荣获中铝集团、中国铝业生产指标竞赛奖，“安全、干净”班组劳动竞赛流动红旗奖，工器具、先进操作法和管理法命名竞赛奖以及荣获公司以上荣誉奖的个人和集体进行了颁奖。
公司董事长、党委书记、总经理郭威立做了重要讲话，针对劳动竞赛，他要求，要对获奖的集体和个人大力表彰、广泛宣传，切实让做贡献的员工既有名又有利；各单位干部要带头，发动员工，围绕安全环保、降低劳动强度、工器具发明等方面开展竞赛活动，解决生产瓶颈和短板问题。针对二十项规定考核，他要求各单位正职要全局统管，抓好各项指标、费用、成本、质量和工艺纪律、工作纪律、安全环保、防盗等工作，要做好属地化管理，看好门、管住人、管好财物。针对四个督办项目滞后的问题，他对相关单位提出了批评，要求督办单位要切实增强危机意识，提高执行力，安排工作要认真办、及时办，办理情况要及时反馈。针对当前严峻的生产经营形势，他强调了四点意见，一是扭亏脱困必须守住安全环保底线，要正确引导干部员工，改变观念，欢迎安全检查，积极配合安环部门，主动接受检查，同时各单位要改变工作方式方法，相互交流、取长补短，领导干部上下互动；环保方面要高度重视，做好相关项目的建章立制，加快改造项目的进程，加大现场整治力度，保持现场干净整洁，做好绿化工作。二是红线目标盯住不放，必须咬紧牙关，卡住各项费用，满产超产，压降成本，提质增效，保质保量，二季度末必须做到时间过半任务过半。三是要抓干部作风。广大干部员工要有清醒的认识，改变观念，从按部就班、四平八稳的状态中走出来，以紧张、高效、快速的节奏投入到工作中，不等不靠，努力做到想干事、能干事、干成事、不出事。四是要抓住考核问责不放松。各级干部要坚决执行二十项规定，全体员工要立足岗位，尽心尽力，努力付出。干部要做好引领带头作用，把员工发动起来、带动起来，围绕产量、成本、质量、消耗、安全环保系统考虑，上下查找，全方位动手，推动各项工作取得实效，完成任务目标。（陈小萍）
