简
繁3月17日下午，公司在二楼总调会议室召开2020年技术攻关项目专题会，公司总经理张际强，常务副总经理赵继康，副总经理刘孟端、赵锡进及各相关单位主要负责人参加了会议。
会议听取了企业管理部就公司2019年技术攻关项目实施总体情况及2020年项目申报情况汇报。矿山部、氧化铝厂、热电动力厂、设备维护检修中心和生产运行中心分别就本单位申报项目现状、攻关措施、攻关目标等内容作了汇报。
参会公司领导认真听取汇报后逐一进行点评，对相关技术攻关的具体措施提出指导意见。最后，公司总经理张际强就2020年公司技术攻关工作提出了具体要求：
一是领导要高度重视，积极参与。各单位领导要带头研究问题，在分析问题时应用发散思维，带领职工集思广益，在落实到行动上要抓聚焦、把方向、定措施，避免走弯路，整合资源，紧盯任务不放松。各单位中层干部要分配任务，狠抓落实，一名中层干部抓几个项目，确保项目顺利实施，取得实效。
二是开展技术攻关要讲方法论。方法论是分析研究问题、解决问题的重要手段。领导干部在研究技术攻关的同时，要学习研究哲学，依靠科学的方法论研究解决问题。要掌握和应用几种方法论，第一种是5W2H分析法，这是开展技术攻关工作有效的方法之一，该方法的本质是追根溯源，有利于发现问题和解决问题；第二种是tips计划，这是推进技术攻关项目实施的有效工具，其核心功能是分解任务、落实任务，把技术攻关工作细化、分解、落实到责任人，把复杂的工作简单化，有利于技术攻关项目的实施；第三种方法就是坚持以问题为导向，技术攻关就是要围绕问题开展工作，逐一解决。
张际强总经理指出，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，这是我们开展技术攻关工作要坚持的一个重要工作方法。问题提出来了，就要去干、去解决，不去干、不去解决，问题总是存在。他引用了毛主席名言“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉”勉励大家，大家汇报的项目都是生产过程中的短板问题和瓶颈问题，把这些问题都解决了，公司的各项工作就会上一个大台阶。（文/潘雁明）
