中铝瑞闽推行生产单元承包制

日前，中铝瑞闽股份有限公司制造一部包装班、退火班、制造二部铝制品加工班、装备能源部提油设备班等7个生产单元负责人与该公司总经理签订了承包合同书。这标志着中铝瑞闽对标一流深化管理提升，以“包产到户”的思维刺激高效化的治理模式正式开启。

据悉，为激活生产单元活力，提高企业生产效率和产品质量，提升企业精细化管理水平，增加员工收入，中铝瑞闽在考核激励方面大胆创新，在确保企业生产安全平稳的前提下，选择合适生产单元推行生产承包制。该公司此次生产单元承包方式分三种：一是生产任务不饱和的生产单元，鼓励增量提高收入；二是生产任务已经饱和的生产单元，鼓励减员提高收入；三是独立、简单生产装置的生产单元，鼓励员工利用工作时间之余包干增收。

生产单元承包作为一种激励方式，不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部的活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理机制。

共同的企业愿景，将驱动员工甘愿为企业付出“不亚于任何人的努力”。生产单元的承包将再次激发员工斗志，使员工与企业关系更加紧密，充分彰显“共创、共担、共享”的企业价值观。通过生产单元承包，人才开发将更加充分，内部管理更有效率，核心竞争力进一步增强。 （陈新敏 宋驰）