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繁4月份，山西铝业聚焦“7+20”重点项目、重点工作，坚持“成本为王，对标为要”的理念，积极发挥JYKJ考核体系指挥棒作用，通过双激励、双对标工作深入开展，在全体干部员工共同努力下，生产保持安全稳定，各项成绩可圈可点。
1. 成本实现四连降
山西铝业持续开展生产运营质量提升，加大关键技术指标优化，1-4月份氧化铝完全成本逐月下降，其中生产成本较年初下降210元/吨。
2.烧结法氧化铝产量刷新投产以来单月历史记录
烧结法稳产高产是山西铝业“7＋20”重点工作之一，是打赢扭亏增盈攻坚战的关键一招。4月份，烧结法氧化铝产量刷新投产以来单月历史记录，并连续两个月实现突破。
3.自备矿产量创历史新高
山西铝业进一步强化矿山生产组织和外部关系协调，4月份供矿量创2018年以来单月最高供矿记录。
4.自备矿破碎与消耗量创历史最好水平
山西铝业紧紧围绕提升自备矿消耗量降低生产成本为主要目标，提前谋划进厂堆放、破碎及消耗等各环节工作，4月份自备原矿破碎及使用量均达到历史最好水平，降低生产费用约194.61万元，成效显著。
5.原煤采购成本1-4月份保持对标领先
面对复杂的市场环境，山西铝业强化多渠道市场调研和同行业信息收集力度，加强市场分析研判能力，1-4月份，原煤采购成本较本区域主力电厂每吨不含税折标低9.15元，保持了对标领先良好态势。
6.厂用电率创历史最低值
4月份，山西铝业热电分公司一手抓设备管理，一手抓运行方式调整，不仅顺利完成了1、6号机汽轮发电机的C修工作，同时系统实现最少炉机经济运行，厂用电率降至15%，达到历史最低水平。
