贵州铝厂陈刚到合金化事业部调研办公

5月16日，贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚，贵州分公司副总经理杨孟刚率分公司企业管理部、财务部、安全环保部负责人，到合金化事业部就安全生产、产品销售、成本管控等调研办公。

陈刚一行首先来到合金化事业部生产线，详细了解合金棒、扁锭等生产线运行情况。

在合金化事业部会议室，陈刚在听取合金化事业部负责人对生产经营、财务部负责人对生产成本情况汇报后，针对下一步工作，提出了五点要求，一是要发挥合金化领导班子组织领导力。提高政治站位，提升履职能力；二是严格落实时间进度。抢抓时间节点，按时完成各项任务目标；三是盯紧重点任务。要认真研究、分析、谋划各项指标，降低生产成本，加快任务分解落实，全力加大产品销售力度；四是夯实基础管理。增强各层级管理人员责任意识，促进管理水平提升；五是强化应急准备。应急管理工作落到实处，确保不走过场，不搞形式。要全力以赴，攻坚克难，力保生产经营目标完成。