5月15日,国电投铝电公司总经理、党委副书记王同明对遵义公司工程建设情况进行调研,并于次日参加了遵义公司春季安全大检查末次会议。
调研期间,王同明先后到瓦厂坪矿、大竹园矿及氧化铝项目工程建设现场进行了实地查看。王同明表示,遵义公司在新班子带领下,管理有了新理念,员工有了新气象,安全有了新改观,现场有了新形象,对遵义公司近阶段的工作成效和下一阶段的工作思路给予了肯定。
为高质高效建设好“壹号工程”,王同明对遵义公司内部管理和工程管理分别提出了四项要求。内部管理方面:一是要求遵义公司全体职工要讲担当、讲奉献,凝心聚力、拼搏创业;二是要进一步鼓舞士气,提高认识,统一思想;三是要做好工作的系统计划,统筹协调,积极服务好现场工程建设;四是要提高工作执行力,确保工作及时有效落实。工程管理方面:一是明确了综采工艺路线,要积极推进第三阶段工业化试验,主动解决试运行期间暴露出来的问题;二是针对氧化铝工程EPC委托给工程公司事宜,要做好工作衔接,确保平稳过渡;三是正确处理好“四大控制”的关系,安全管理的薄弱现状已得到较大改观,但还要持续提升。四是工程进度要按照既定目标,积极推进。质量控制要严格按规范施工,严把质量关。
遵义公司表示,将认真传达学习王总讲话精神,针对检查组反馈的问题,将举一反三,认真落实整改。同时为进一步强化安全管理,将积极做好“三基”工作,完善安健环体系,发挥“三大体系”协同作用,建立管理长效机制。
公司产业中心副主任、宁夏能源铝业总经理冯建清,公司产业中心安监部负责人陪同调研。