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繁5月13日，中铝东轻公司在老办三楼大会议室召开全面深化改革座谈会。东轻公司领导班子、各单位党政负责人和各部门领导干部参加会议。
会上，与会人员学习了中国第一重型集团有限公司的改革经验并分别交流了学习体会，提出了改革的意见建议。
东轻公司党委书记、董事长范云强就落实中央、中铝集团党组精神，学习借鉴中国一重改革经验，全面谋划东轻长远改革发展提出了要求。
范云强要求，要统一思想、坚定决心，再次吹响“全面深化改革”的冲锋号，各级领导干部要凝聚改革共识，破除思想桎梏；要科学决策、统筹规划，从顶层设计入手，系统谋划改革方案，抓住关键点推进落实；要对标先进，全面梳理和重新设计公司的组织架构和管理流程，运用现代化思维和信息化手段深化改革；要动真碰硬、公正公平，全面推进公司人事和劳动用工制度的改革；要以市场为中心，全面优化营销机制变革；要以效率为中心，全面深化运营管控变革；要以创新为中心，全面深化公司科技管理体制变革；要以效益为中心，全面深化子公司和辅业单位的改革；要全面加强党的建设，强化党在企业运营中的领导责任，为公司改革把方向、管大局、保落实。
东轻公司党委副书记、总经理王学书在会上强调：一是要在组织构架方面，打破壁垒和条块分割；二是要在三项制度改革方面，借鉴先进企业经验，激发企业活力；三是要做好高技能人才培养，发挥人才在企业发展中的价值；四是要紧盯新兴领域，延伸产业链条；五是要在技术创新、装备创新、管理创新上发力；六是要实施“走出去”战略；七是要以市场为中心，服务产品、服务客户；八是要实现管控模式变革，从细微处开展成本管理；九是要在资本运作方面助力改革，做好“加减乘除”，为东轻发展做出贡献。
