一是调整产品结构。今年由于受疫情影响,下游装饰板产品客户大多关停,产品订单大幅下滑,苏铝铝业主打产品装饰板市场受到严重冲击,新材车间及时调整产品结构,大幅增加双零箔坯料及中厚板产品,为产量提升打好基础。二是强化设备管理。采取定人、定机、定设备的措施,将设备维护工作分解到个人,严格执行考核,全力保障生产设备的正常运转,7月份设备运行完好率达100%。三是优化人员配置。努力克服人员减少的困难,合理调配生产人员及工作时间,增加一线生产人员,确保产量订单的完成。四是合理组织生产。优化生产工艺流程,加强组织调度,将产量订单按照每天、每班进行分解,完不成任务的班组及时分析原因,立即落实整改,杜绝产量计划推后的情况发生。通过各项措施的有利保障,7月份产量完成3006吨,创新材车间正式投产以来的新高。