苏铝铝业新材车间内部市场化建设取得新成效

苏铝铝业新材车间是该单位的主要生产单位,在推进内部市场化建设的进程中，该车间充分发挥内部市场化的机制优势，围绕降本提质增效这一主题，重点加强质量管控，较好推进了外部市场的拓展,内部市场化建设取得了新成效。

一是结合生产经营实际，坚持刚性考核、强化按劳分配。通过强化内部市场化的机制优势，充分调动了干部职工的工作积极性。

二是重点开展质量宣传，大力提升员工的质量意识。通过召开质量管理分析会、专题会和开展质量专题宣传等方式，引导职工认真学习和严格执行质量管控各项要求，多与客户进行换位思考，做到想客户所想、急客户所急，充分考虑到产品的质量缺陷和瑕疵等，给客户造成的麻烦和困难，在员工中进一步树立了客户是上帝和质量是企业的生命等理念。

三是重点强化生产过程中的质量管控，大力增强员工的质量责任感。要求职工必须认真落实质量工艺要求，坚持多观察、勤检查，杜绝粗心大意和检查不细，切实增强质量责任心和质量意识，重点防止黄油斑等板面缺陷，切实解决产品质量问题和防止质量问题反弹，以一流的工作创造一流的质量，为推进企业进一步提升市场竞争力和经营业绩做出最大的努力。

四是结合夏季特点,切实强化消灭蚊虫的措施落实。通过千方百计消灭和驱赶生产现场的蚊虫，切实防止蚊虫落入产品表面，为提升产品质量做出了扎扎实实的努力。

通过多措并举，不仅大大提升了产品质量和成材率，降低了生产成本，而且实现了单月产量创历史新高的目标，同时产品的市场销量和员工的月度收入也有了明显的增长。