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繁6月26日，中国铝业智能矿山、氧化铝智能工厂顶层设计及驻桂企业智能制造项目建设方案评审会在广西分公司召开。中国铝业副总裁冷正旭出席会议并讲话，中铝集团信息化管理部主任李天庚、副主任文欣荣，中铝集团科技管理部科技顾问、专家组组长顾松青参加会议，广西分公司总经理、党委书记、广西华磊新材料有限公司董事长黄卫平致欢迎辞。
参加会议的还有专家组成员，广西分公司常务副总经理陈广展，广西华磊总经理卢达川、广西分公司副总经理熊林，广西华磊总经理助理周虹，中国铝业企业管理部、安全环保健康部有关领导，驻桂企业智能制造项目组成员，以及广西分公司、平果铝业有限公司、广西华磊、东南亚国际陆港有限公司相关单位负责人。
黄卫平衷心感谢中铝总部领导、评审专家对驻桂企业智能制造项目建设的大力支持和帮助，详细介绍了驻桂企业的生产经营状况和关键生产技术指标，以及华磊项目建设及投产等方面情况。他指出，中国铝业在驻桂企业开展“智能工厂”建设，充分体现了总部领导对驻桂企业的高度重视和充分信任，是对驻桂企业的鼓励和鞭策。“智能工厂”建设为驻桂企业提供了全新的发展机遇，是驻桂企业转型升级、跨越发展的良好契机，开启了驻桂企业争创世界一流企业的新征程。希望与会领导和专家畅所欲言，提出宝贵意见和建议，驻桂企业将虚心接受并逐一落实，力争“智能工厂”建设这一全新课题在平果开花结果，为我国铝工业智能制造作出新的更大贡献。
冷正旭衷心感谢驻桂企业在开展智能制造前期工作中的辛勤付出和取得的初步成效，并介绍了中国铝业推进智能制造项目的背景和目的。他指出，为贯彻落实国家“中国制造2025”发展战略，适应智能制造在生产方式上给铝工业带来的翻天覆地的新变化，解决当前及未来生产面临的经济效益、安全环保质量等问题，建立效率效益机制，实现中央要求的质量、动力、效率三大转变，中国铝业率先在中铝集团内部开展智能制造试点。一是要以问题为导向。要通过问题识别、诊断和处理，实现知识的新发现和新运用。二是要正确认识铝行业的目标迁移。随着智能制造技术的发展，中国铝工业开始进入无人区，生产难度越来越低，投资越来越高，利润空间不断压缩，部分资本产生迁移。三是要适应大数据背景下铝行业的发展趋势，通过技术进步提升冶金行业的发展水平。
冷正旭强调：中国铝工业实施自动化、数字化是时代发展的客观要求，希望通过此次评审，进一步完善和提升中国铝业驻桂企业智能制造项目建设方案，确保方案更加扎实、有效，更具可操作性，经得起时间的检验，避免出现方向性错误而给企业造成损失；各位专家要充分发挥知识和经验优势，基于现有材料畅所欲言，尤其要在顶层设计上多提宝贵意见和建议，规划好路径，明确工作的切入点；项目组工作人员既要有压力，也要有底气，力争通过专家的指导，把方案做得更加完善。
会上，项目组详细介绍了《智能矿山、氧化铝智能工厂顶层设计方案》，解读了《中国铝业驻桂企业智能制造项目方案》内容，并逐一回答了评审专家的质询。中国铝业企业管理部、安全环保健康部等部门分别从专业角度，对现有方案提出了改进建议和意见。
经过听取汇报、查阅资料，以及认真细致地质询和讨论，专家组一致认为：中国铝业驻桂企业智能制造项目方案设计符合中铝集团结构调整、转型升级、提升企业核心竞争力的战略目标，提出的“三个中心、两套体系”架构具有创新性和先进性，其总体建设目标、技术路线、实施内容、运行模式和投资效益分析具有指导性和可操作性，同意通过评审。建议项目组进一步完善数据管理方案，尽快选择试点推动实施。
评审结束后，陈广展衷心感谢项目组前期所做的大量工作和专家组付出的辛勤努力，要求项目组根据专家组提出的意见和建议，进一步完善方案，力争早日立项实施，在中铝总部和各部门的领导与指导下，积极推动驻桂企业智能制造项目建设，为中铝集团实现智能制造战略目标作出积极贡献。
