中铝股份生产领域业务外包管理辅导评价组到贵州分公司检查辅导工作

11月2日至6日，中铝股份生产领域业务外包管理辅导评价组李远旭、崔亚东一行，到贵州分公司开展检查辅导工作。分公司企管部牵头负责，安全环保部、财务部等相关部门业务人员全程配合。

2日，分公司企业管理部对贵州分公司2020年生产领域业务外包进行工作汇报。

辅导期间，工作组在深入到相关部门、矿业公司、合金化事业部生产一线，对生产领域业务外包管理工作进行调研，重点检查合同管理标准化、边界标准化、承包商管理标准化、基础管理标准化、2020年计划完成情况等工作。经过现场了解情况及查阅资料，工作组于11月6日在公司八楼会议室召开了贵州分公司业务外包辅导评价反馈会。公司副总经理杨孟刚，以及相关部门、二级单位负责人及业务人员参与了会议。

工作组对贵州分公司业务外包管理工作给予肯定，认为编制《业务外包安全管理法规、标准、制度及文件汇编》及时下发学习，提升管理人员工作能力；构建了“四维度”协同管控的业务外包长效工作机制等工作举措有成效。同时对发现的不足提出了改进建议。

杨孟刚首先对总部长期以来对贵州分公司的业务指导和帮助表示感谢。同时表示，扎实开展业务外包管理工作，是总部的工作要求，也是贵州分公司的自身需要，对督导组检查发现的问题，贵州分公司将按照工作组要求，立行立改，公司相关部门和单位要举一反三，再检查、再梳理，进一步规范和提升公司业务外包管理水平。