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繁7月8日，云铝公司召开2018年上半年运营分析会，研究部署下半年重点工作。公司领导班子成员、总部职能部门负责人及相关人员，公司所属企业党政主要领导、分管生产、营销、财务负责人等90余人参加会议。会议由云南冶金集团总经理助理，公司总经理、党委副书记陈德斌主持。
会议听取了生产、安全环保、营销采购、财务、工程管理等专项汇报。参会企业、总部职能部门对标总结了上半年工作情况、分析了存在的问题、提出了下半年重点工作措施。
会上，陈德斌在总结讲话中充分肯定了上半年取得的成绩，对存在的问题和不足进行了分析。他强调，做好下半年工作一是要提高政治站位、抢抓发展机遇，充分认识并主动融入云南省委省政府与中铝集团的战略合作，把思想和行动统一到这一重大决策部署上。二是要大力弘扬“生命至上、安全发展”理念，抓好安全环保工作不放松，狠抓落实企业全员安全生产责任制，有效防范安全生产风险，以高度的责任心，扎扎实实地搞好安全生产工作。三是要重视经营管理工作，加强分析研判，提升整体市场把握能力，持续做好经营降本增效工作。四是要对标先进企业，认真做好上半年总结分析，找不足、抓弱项、补短板，以问题为导向，在“严、细、实”上下功夫，抓好下半年各项工作。五是要以“时不我待”的精神和“舍我其谁”的决心加快推进项目建设，借鉴先进的管理经验，提高项目建设管理水平。六是要进一步加强金融风险防控体系建设。七是要切实转变工作作风，领导干部担当尽责，以上率下，以求真务实、真抓实干的作风和钉钉子精神做实做细做好各项工作，贯彻落实好“抓落实”的年度工作主题。八是要充分发挥主体责任，自我加压，建立良性的沟通机制，优化协调机制，板块联动增强整体协同性，切实提高运营效率，实现协同共赢，确保全年利润目标的顺利实现。
