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繁7月10日，中铝西南铝在办公楼三楼会议室召开6月暨上半年经济活动分析会。中铝西南铝领导尹雪春、雷正平、李迅、荣梅、宋昇、王建国，总经理助理，机关各部门、各单位主要负责人等参加了会议。会议由中铝西南铝财务总监荣梅主持。
▷会议对1-6月份的生产经营、营销、产出、绩效考核及二季度党建考核情况作了通报，分析了存在的问题及不足，提出了下阶段工作建议。
▷中铝西南铝党委书记、董事长尹雪春强调，中铝西南铝当前面临着方方面面的压力，形势严峻，任务繁重。各单位、部门要认真总结分析，深入查找问题原因，改变传统思维模式、经营模式、行为模式，跟上内外部形势变化的节奏和步伐，精准施策，顶压前行，明确方向，找准出路，为全年既定目标的实现和企业长远发展提供有力支撑。
▷尹雪春要求：生产运行部和各生产厂要牢固树立连续生产意识，做到全明细排产，狠抓金属压降，强化设备管理，抓好“无泄漏”工作和现场环境整治。安全环保部要重点抓好“三废”的排放，通过减排降本。技术质量部要狠抓成品率的提升，积极争取政策支持。销售公司要抢抓订单，大力开拓市场，做到“以销定产，以产促销，产后必销”，为各生产厂全明细订单排产、连续生产提供支撑，同时抓好货款回收。财务部要在抓好政策争取、账款清收等工作，帮助各二级单位做好成本分析。投资管理部要加快填平补齐和升级改造步伐，推动新建项目及时有效投产。人力资源部要发动力量，抓好社保及企业相关优惠政策的争取，在“三项制度”改革中把各项工作做细，充分激发员工干事创业的热情。规划发展部要确保“三供一业”移交工作取得实质性成效。党群部门要通过党建与生产经营工作的深度融合，提振干部员工的精神状态，焕发员工的积极性、主动性和创造性。尹雪春强调，公司领导班子要按照各自的分工和在“两场攻坚战”中所承担的职责，多谋划、多协调、多出主意，扎实推动各项工作有力开展。
▷中铝西南铝领导雷正平、李迅、荣梅、宋昇、王建国就提质上量、结构调整、采购营销、市场拓展、“两金”压降、应收账款、降本增效、风险防控、绩效考核、党建考核等具体工作提出了要求。
