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繁1月5日，中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开2021年安全环保质量工作会。贯彻落实中铝集团安全环保质量工作大会精神，总结2020年安全环保质量工作，对2021年重点工作进行部署。
中铝贵州企业领导陈刚、聂亚文、周双林、赵坤、杨孟刚、蒋凤贵、韩宝元、彭涛，总法律顾问蒋翔云，厂和分公司中层管理人员，安全、质量主管和员工代表100余人参加会议。
贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚肯定了中铝贵州企业2020年安全环保质量工作。他指出，2020年中铝贵州企业均较好地完成了年度任务目标，安全环保质量管理也有长足进步，在深入推进中铝集团CAHSE体系运行管理、推进标准化体系建设、落实安全生产集中整治、开展疫情常态化防控以及迎接中央第二轮环保督察中均取得较好成绩，实现了贵州企业的安全平稳有序发展。
针对2021年安全环保质量工作，陈刚强调三点要求：一是要牢固树立高质量发展理念和安全红线意识，把安全环保质量摆在更加突出的位置。要深入学习党的十九届五中全会精神，把安全发展作为企业高质量发展的内在要求和重要保障，加大安全环保的保障力度，防范企业重大风险。统筹推进安全环保质量领域的治理，补齐安全环保质量工作上的短板，在资金、人员、设施上加大投入。树立安全环保红线意识，思想上拧紧“总开关”，体系建设上坚持高标准，执法惩戒形成高压态势，真正实现本质安全。坚持质量是企业的第一生命力。要进改变落后的思维方式和工作状态，抓住全流程质量管理，以质量求生存求发展。
二是严格执行安全生产责任制，进一步强化安全环保工作督察力度。要强化领导责任，领导干部要发挥带头示范作用，加强对安全生产工作的组织领导。要完善责任体系，建立安全生产长效机制，推进安全工作管理上台阶。要强化细节管理，以全要素对标工作为抓手，找准关键因素，树立质量标杆，建立并形成清单式管理的模式。加大执法力度，着力提高安全管理人员队伍建设，发挥专职安全监管执法队伍的作用，抓好现场督察和重点作业场所安全监护。
三是抓好工作的落实，以雷厉风行的状态开好头起好步。要对标看齐抓落实，巩固和深化全要素对标，借鉴和运用好先进的管理工具，实现安全环保质量的本质提升。鼓足干劲抓落实，始终保持积极的精神状态、昂扬的工作状态和不达目的誓不罢休的工作状态，盯紧目标，一抓到底。转变作风抓落实，坚持问题导向、结果导向和目标导向，练好自己的看家本领，坚持“小切口、硬举措、准发力”。强身健体抓落实，推行一线工作法，做到问题发现在一线，政策实施在一线，工作推进在一线，用行为去影响，用行动去带动。
贵州铝厂党委副书记、副总经理（主持工作）聂亚文就对标对表、补齐短板，强调三点意见:一是要通过“反三违”，补齐自主安全意识不足的短板。要以宣传教育为抓手，提高“反三违”的有效性；以落实责任为原则，提高“反三违”的针对性；以班组长、特种作业人员、劳务人员为重点，提高“反三违”的可行性。二是要通过“强基础”，补齐制度化建设不全面的短板。要紧抓“制定好”和“执行好”两条主线，确保各项制度宣贯到位、执行到位。制定好就是要提高制度的科学性、合理性，不仅是要根据公司的安全管理情况，全面订立各项规章制度，还要保证公司规章制度的有效性和实用性。强化制度执行，领导带头是关键、强化操作规程执行，员工培训是关键。三是通过“双控机制”，补齐事故预防措施认知不足的短板。通过风险动态管控，建立安全管理“第一道防火墙”，解决“认不清”的问题。通过隐患排查治理，建立安全管理“第二道防火墙”，解决“想不到”的问题。
贵州铝厂纪委书记周双林主持会议，就贯彻落实会议精神提三点要求：一是认真领会会议精神，做好贯彻落实。二是准确把握会议内容，做好工作部署。三是强化落实会议要求，确保目标完成。
贵州分公司副总经理杨孟刚对分公司2020年安全环保工作进行了总结，部署了2021年安全环保质量工作。通过扎实推进安全生产专项整治三年行动内容，有效运行职业健康安全环保精准管理体系，持续推进“两抓两查严监管”工作、全面落实全员安全“一岗双责”责任清单、完善作业风险评价，建立健全并有效执行安全环保管理制度，严格达标排放和危险废物管理等手段，持续补齐安全工作短板，确保完成2021年工作目标。
贵州铝厂副总经理彭涛总结了贵州铝厂2020安全环保工作，安排部署2021年重点工作。要求要深入学习贯彻习总书记安全生产重要论述和生态文明思想；抓好安全重点工作落实、确保形势平稳；推动三年行动向纵深发展，着力补齐三块短板；推广运用葡萄图安全管理工具，发动员工自主管理；压实生态环境保护责任，健全环保管理体系；提品质，创品牌，实现自我革新与升级；抓好疫情防控，内防反弹外防输入。
