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2月18日春节后上班第一天，贵州分公司召开专题会，研究部署二月份生产经营重点工作。贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚，贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚，总法律顾问蒋翔云，分公司机关各部门、二级单位负责人参加会议。
陈刚指出，节后第一天上班就召开工作会议，专题研究和部署二月份重点工作，就是快速收心、统一思想、调整状态，扭转二月份生产局面。他强调三点意见：一是思想要高度统一。干部员工要迅速收心归位、凝心聚力，扎实推动各项工作顺利开展。把思想统一到国际国内形势判断上来，统一到中铝集团党组、中铝股份要求上来，统一到中铝高质量发展新模式上来，统一到挑战不可能、坚决完成全年任务目标上来。
二是工作要迅速落实。思想的高度统一最根本就是要落实到行动上，要全力以赴、雷厉风行抓好落实，化共同意志为共同行动，以共同行动兴共同事业。要聚焦目标抓落实、全面系统抓落实、破解难题抓落实、勇于创新抓落实。
三是干部要层层担责。分公司各级干部要善于把想法变成办法、把思路变成出路，把劣势变成优势，坚持敢抓敢管，敢于亮剑。要职责清晰、环环相扣。各级干部要增强责任心，各负其责、层层担责、尽心尽责、守土担责、守土尽责，既要带头干、也要带头赶。党建工作要做精“双百分考核”，做优“两带两创”、做细党员“双提升”，推动党建与业务工作相互促进，融合发展。群团工作要有创新，要发扬劳模工匠精神。
赵坤主持会议，他在对比矿业去年同期生产指标和经营效果后提出六点意见，一是强化管理抓提升。要提升露天矿山采矿量，强化地下矿山生产组织，从紧从严抓好考核，确保销售矿石质量，实现质量取胜。二是努力实现2月份任务目标，为实现首季开门红奠定基础。做好可控成本控制工作，机关各部门积极做好指导服务，实现生产降本。三是做好中央环保督察反馈问题整改工作。不断提高思想认识，高度重视，按期完成问题整改。四是抓紧推动矿权经营，做好枯竭矿山和闲置矿山的创效工作。五是做好资源保护和防止偷挖盗采。六是持续做好安全保障，提前筹备防洪防汛工作。
杨孟刚分析了当前合金化市场情况。他强调，一是合金化事业部要进一步加大市场订单的获取。要积极开拓扁锭市场，积极开发新客户，为下一步合作打好基础，要加大节后圆锭货运发送，要紧盯线杆重点客户，抓紧落实订单。二是优化组织生产。各条线已经陆续恢复生产，要进一步提升一次合格率，降低天然气消耗。三是所有的机物料消耗要实施定额管理，千方百计降低成本。四是收心归位，做好安全环保管理。走出节日氛围，强化综合管理、劳动纪律和现场安全管理。
蒋翔云就做好下一步法律工作提出要求。
企业管理部负责人通报了贵州分公司2月份生产、机物料消耗情况，财务部负责人对2月份生产经营进行预测。矿业公司、合金化事业部负责人汇报了春节长假期间生产经营情况。
