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繁为贯彻落实集团公司安健环管理体系建设要求，3月24日，公司邀请中央研究院体系专家王倚宣，在档案楼三楼会议室开展了集团公司2021版安健环管理体系文件的宣贯培训，公司领导、总监，各部门、单位负责人，体系管理人员共74人参加了培训。
培训现场
培训专家首先以生动的举例阐述了体系管理与传统管理的关系，告诉大家什么是安健环体系，如何利用安健环体系指引企业安全、高效的运转。随后，专家从“成立体系建设小组，明确职责要求”等十个方面讲解了安健环体系的建设路径，阐明了2021版安健环体系的修编定位，介绍了“1+X+Y”的总体设计思路，“3+2”的体系文件架构，“1+11”的建设指南、评估标准的形式架构及“4+4”的评估标准内容架构，并就单元要素如何推进、指导部门具体业务工作展开了说明。
解晓阳参加培训并讲话
公司党委委员、代总经理解晓阳指出，安健环管理体系是一套完整、细致、覆盖了企业安全生产各个方面的体系，不仅制定了企业应达到的标准要求，更指明了企业应该如何去做，有效解决了体系与实际工作“两张皮”的现象；由于安健环体系的全面性和专业适用性，不断的深入学习对员工个人能力也会有很大的提升。
提出两点要求
1
各部门、单位负责人要提高意识、高度重视安健环体系建设工作，对照2021版安健环体系文件，结合公司《2021年安健环管理体系实施方案》，认真梳理部门业务流程，查缺补漏、制定计划、做细做实，为实现既定的体系建设目标打好基础。
2
HSE部要做好体系建设的宣传、策划，充分调动和发挥保障体系的职能，保证公司安健环管理体系的有效运转。
延伸阅读
安全健康环境管理体系（简称安健环体系）是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环境保护及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化等要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善、持续改进的管理系统。
