白银有色厂坝矿夺取首季生产开门红

白银有色 2021-04-07 18:11

一季度,厂坝矿深入贯彻落实白银集团工作会议暨一届十次职代会精神,努力克服诸多不利因素影响,积极谋划、统筹部署、精心组织,各项工作稳步推进,持续保持着安全稳产高产的良好势头。截至3月25日,厂坝矿生产精矿金属量2.92万吨,完成一季度计划的101.42%,顺利夺取首季生产“开门红”。

白银有色厂坝矿夺取首季生产开门红

今年以来,厂坝矿坚持以安全稳定为前提,牢固树立安全就是效益的理念,全面推进安全生产专项整治三年行动,严格责任落实,狠抓现场管理,强化风险管控,深化安全隐患源头治理,通过加强井下通风、排水和顶板管理,严把爆破、掘进、出矿、运输等流程工艺关口,同时加大“三化”改造力度,积极引进国内先进采掘机械装备,有效提升了矿山本质安全水平,确保了生产的安全稳定运行。

白银有色厂坝矿夺取首季生产开门红

围绕全年目标任务,全矿上下聚焦生产效率效益,坚持问题导向、目标导向、结果导向,细化任务分解,量化指标考核,压实工作责任,狠抓工作落实,持续优化生产布局,科学下达生产调度指令,严格按照月度计划施工作业,加强生产工艺衔接,合理摆布中段采场,狠抓现场工艺纪律管理,强化岗位操作规范,全力组织高品位采场采切工程和中深孔施工作业,严把时间节点,严格回采次序,快速投用高品位采场,确保了供矿品位的均衡稳定。同时积极探索实践应用充填采矿法回采深部采场,实现矿石资源利用的最大化。

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厂坝矿采掘作业二区副区长柏全良“今年来,面对巨大的生产压力,全区上下主动作为、勇于担当、立足实际,紧盯目标任务,超前谋划,严格按照采出矿计划,精心组织生产,合理摆布采场衔接。一方面加强了中爆作业时间,进一步规范了崩矿量和出矿量管理,最大限度降低了矿石贫化率,有效提升了供矿品位和出矿量,另一方面加强双休日和夜班值班值守,深入现场监督采出矿施工作业,稽查矿石品位,随时调整矿房采出矿次序,确保了出矿品位的稳定。1至3月份完成出矿量45.8万吨,创历史新高。同时按照‘三化’改造要求,根据生产需求,逐步采购投用了国内先进的采矿装备掘进凿岩台车、中深孔凿岩台车和破碎台车。”

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选矿系统围绕金属回收率、精矿金属量,着力在提高设备台效、提升技术经济指标上想办法、出实招,深入开展技术攻关和选矿实验,实施设备工艺流程改造,各项技术经济指标稳中有升,生产持续保持了稳产高产的良好势头。

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厂坝矿磨浮车间主任李刚“今年来,我们克服安全、环保压力大、生产任务重等诸多困难,积极转变观念、坚定信心,变压力为动力,化挑战为机遇,紧盯设备运转率和技术经济指标,持续优化工艺流程,强化生产组织,狠抓现场管理,规范岗位精细操作,大力开展技术改造,严格药剂制度,深入探索最佳磨矿、浮选参数,最大限度回收有用金属。同时,坚持管理人员24小时跟值班制度,实时根据入选品位变化调整浮选参数,及时解决现场技术难题,保障了设备稳定运行,指标稳中有升,精矿产量月月超额完成。一季度我们设备运转率保持在97%以上,设备台效达到每小时230吨,较去年提高5.5%。完成原矿处理量48万吨,较上年同期增加3.6万吨,精矿金属量2.18万吨,较去年同期增加224吨。”

白银有色厂坝矿夺取首季生产开门红

为了保目标、保任务,厂坝矿早谋划、早安排,升级改造的1500吨选矿系统元月份投入试运行,在较短时间内实现达产达标,1至3月份共完成精矿金属量6880吨,完成计划的101%。

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厂坝矿磨浮二车间主任王进科“选矿日处理1500吨系统,设计规模年处理矿量45万吨。自元月份投产以来,我们坚持问题导向,聚焦目标任务,多措并举强管理、抓落实,促进了各项工作的有序推进。一是加大技术改造力度,及时解决了影响和制约安全生产的突出问题。二是严格设备点检定修,强化岗位操作标准,严把设备维保质量,保障了设备的连续稳定运行。三是积极探索技术经济指标提升途径,狠抓浮选过程控制管理,持续优化工艺流程,确保了产品质量达标。四是将设备运转率、金属回收率、精矿产量与员工绩效挂钩,实行正向激励措施,有效调动了大家的工作积极性和主动性。一季度,铅锌精矿品位和铅、锌金属回收率指标均取得了新突破,生产台效达到了1800吨/天,连续三个月均超额完成计划任务。”

厂坝矿党委将党建工作与安全生产、环境治理、经营管理等工作深入融合,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,着力解决各种制约正常生产的实际问题。同时以党史学习教育为抓手,推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心,切实把学习教育成果转化为实现年度目标任务的强大动力,为生产高效运行保驾护航。

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