义翔铝业召开“三化三提”交流座谈会

4月12日下午，义翔铝业公司在调度二楼会议室召开了“三化三提”交流座谈会。公司领导班子成员、副总师、机关部室负责人参加会议，会议由党委副书记、董事长于华锋主持。

参会人员分别结合自身分管工作，详细阐述了对“三化三提”的看法和工作思路。最后，于华锋作总结讲话。他指出，大家对“三化三提”工作开展是有共识的，要明确工作重点，提出管理要求，划分责任单位，运用PDCA循环管理模式，把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决，促进“三化三提”工作落实落地。同时对“三化三提”工作提出了具体要求：

一要制定规范的便于操作的工作标准、管理标准、技术标准、项目标准，提高标准化管理水平。

二要抓好市场化制度的梳理，建立定额体系、价格体系，落实内部市场化的全覆盖，充分调动全员工作热情。

三要优化组织机构，注重细节，极限降本，提质量、增品种，利用三精和“5s”管理手段，抓好精益化工作，使企业效益最大化。  

四要通过优化工作流程提效率，利用全面预算管理提效益，优化薪酬结构，提高一线贡献大、创效大的岗位的工作，最终实现“三化三提”融合发展。