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8月1日，公司2018年年中经营活动分析会在宁夏召开。会议的主要任务是：贯彻落实集团公司2018年年中党组(扩大)会议精神，聚焦经营目标，总结上半年经营成果，深入分析面临的形势和存在的问题，找准差距原因，进一步统一思想，确保年度目标顺利完成。
公司总经理、党委副书记王同明，党委委员、副总经理丁江涛，党委委员、副总经理、财务总监魏永春，党委委员、纪委书记、工会主席郑家江，首席专家，各部门及所属各单位主要负责人在主会场参会;总部人员及所属单位领导班子、中层干部在各分会场以视频形式参加会议。
王同明指出，上半年，公司全体干部员工，紧紧围绕“提升突破年”总要求，积极应对困难和挑战，重点项目积极推进，生产指标逐步向好，贸易协同作用有效发挥，公司治理进一步完善，党建和党风廉政建设持续强化，重点工作取得了阶段性成效。
王同明强调，全体干部员工要充分把握外部形势，增强工作的前瞻性，善于从形势中把握下一步生存条件、发展方向和实施路径，及时调整工作思路，适应外部形势发展变化。要聚焦内部问题，认真理性分析困难和问题形成的原因，在重大问题上统一认识，增强工作的针对性，加强生产指标、重点技改项目、重大发展项目管理。要抓住“铝业战略和策略纳入集团公司总体战略，几内亚项目列入中几两国‘资源换贷款’方案，电解铝指标攻关效果正在显现”等有利因素，进一步增强完成目标的信心和决心。
针对下半年工作，王同明要求，全体干部员工要进一步增强责任感和使命感，认真贯彻落实集团公司要求，按照公司年度工作会议总体部署，坚持问题导向，明确主攻方向，抓重点、补短板、强弱项，坚决打赢减亏增盈攻坚战，全力以赴完成年度目标，向集团公司党组和广大干部员工交上一份满意的答卷。一是加强安全环保工作。全面落实“党政同责 、一岗双责、失职追责”要求，完善安全生产监督保障和支持体系，持续抓好“三基”建设，强化风险管控和隐患治理，加快推进重点环保技改项目。二是加强生产经营管控。继续推进电解铝指标攻关，增产量、降成本;优化氧化铝指标体系，尽快实现达产达标;全力控制火电亏损，不断提升新能源效益;抓好原料供应、运输和储备工作;全力确保资金链安全。三是强化矿石供应与库存保障，确保外购矿石稳定供应氧化铝生产，全力推进自有矿山资源开发。四是加快推进几内亚项目和遵义项目，确保按计划完成。五是发挥协同效益，提升铝电产业链价值创造能力和贸易平台价值创造能力。六是加强全面从严治党，推进落实公司2018年度党建工作要点和责任清单，持续深入做好巡视反馈问题整改落实，抓好企业文化宣贯及形势任务宣传等各项工作。
丁江涛主持会议并作总结讲话，要求各部门、各单位要通过各种形式，层层传达学习会议精神，全面落实到工作部署中，使全体干部员工自觉把思想和行动统一到会议对形势任务的分析判断上来，统一到公司的决策部署上来，全身心投入到各项工作中。要坚持问题导向，抓好责任落实，明确落实各项措施的时间表和责任人，将工作任务层层分解到岗位、量化到指标，进一步加强各级考核激励，确保各项任务落实到位。
魏永春传达了集团公司2018年年中党组(扩大) 会议精神。
公司计划经营部通报了上半年计划预算完成情况。宁夏能源铝业、铝业国贸、山西铝业、遵义公司汇报了上半年生产经营完成情况和下半年工作计划。
