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繁今年以来，中铁资源集团深入贯彻落实中国中铁2021年工作会议精神，按照集团公司年初确定的工作计划，在做好疫情常态化防控的同时，聚焦主责主业，加强生产组织管理，抢抓工程建设进度，推动业务协同发展，严守安全发展底线，一季度生产经营实现良好开局，为全年高质量发展奠定基础。
全集团一季度金属产品总量实现6.94万吨，完成季度计划的114.03%，其中，铜、钼、钴、铅、锌金属总量分别完成计划的116.39%、101.61%、111.97%、107.00%、106.89%，重点建设项目安全、工期和质量有序可控，实现首季生产经营“开门红”。
一是加强生产组织管理，主要产品产量超额完成进度计划。强化计划管理，将全年生产建设任务层层分解，压实责任，定期召开交班会和生产调度例会，每月下达月度生产建设计划，以日保周、以周保月、以月保年，确保了计划刚性执行。生产单位加强现场管理，科学做好一线的组织协调和服务保障，总部业务部门将管理力量和管理资源向现场倾斜，上下联动确保各项工作高效落实。尤其是在春节期间，各矿山单位不休假、不停产，力保生产指标不滑坡，为一季度“开门红”发挥了关键作用。
二是抢抓工程建设进度，重点项目按节点工期扎实推进。强化节点管理，合理铺排施工计划，倒排工期，科学组织，确保节点目标顺利实现；同步做好生产运营筹备，提前谋划在建项目投产后的运营方案，确保建设与运营的无缝衔接。华刚矿业二期项目设计、招标采购、工程施工等均按计划进行，选矿厂二系列粗碎站正式投料试车。布桑加水电站大坝及水垫塘、发电厂房、机电安装、引水系统等工程施工、设备安装工作加快推进，下闸蓄水安全鉴定、工程验收等工作有序启动。绿纱矿业“填平补齐”项目进展顺利，浓密机、沉钴闪蒸干燥机等设备进入最后调试阶段。新鑫公司乌兰矿825m深部开拓工程主、副斜坡道加快掘进，充填系统建筑工程施工开标。
三是推动业务协同发展，“一体两翼”经营格局放大资源优势。在聚焦矿山生产主业的同时，统筹抓好商贸物流、矿山建设服务等“两翼”业务，促进规模做大做强。进一步加强产品销售工作，坚持“长单为主”商务策略，一季度主要金属产品销售额同比增长42.13%，完成年度计划的26.30%。商贸分公司积极克服疫情影响，加强物资设备供应保障，一季度营业收入完成年度计划的32.24%。廊坊物探积极拓展工程监测、工程检测、工程勘察、地质勘查等业务均，一季度累计新签合同额超过3200万元。北京技术咨询分公司积极做好矿山采剥、基建等工程技术咨询服务和监理业务，一季度产值完成年度计划的29.54%。
四是严守安全发展底线，安全质量环保工作持续加强。围绕“3.28”安全生产警示教育日组织开展了多种形式的警示教育和培训活动，进一步提高全员的安全环保意识；加强质量管理工作，通过优化工艺流程、技术攻关等措施，实现产品质量达标优良、稳定可控；加强设计、施工、监理单位的过程管控，严把工程质量关。一季度主要金属产品质量稳步提升，阴极铜、钼精矿、铅精矿、锌精矿等优质品率均为100%。中铁资源集团所属鹿鸣矿业、华刚矿业、绿纱矿业、MKM矿业、新鑫公司等单位不断健全安全管理体系，加强专业人才配备，强化科技攻关，积极推动绿色矿山建设；深入开展非煤地下矿山和尾矿库安全生产大排查，以地下矿山、露天边坡、尾矿库及外包施工队伍管理等为重点，认真开展隐患大排查，对去年全领域安全生产“大排查大整治大提升”专项行动开展“回头看”，针对排查出的重点难点问题,明确工作责任、重点任务和整改措施，通过专项攻坚、立行立改、持续完善等多种措施,强力推进隐患和问题的整改，对查出的问题和隐患要按照人员、时间、责任、标准、措施“五定”的原则，实现闭环管理。
五是巩固疫情防控成果，为生产运营创造稳定局面。紧盯防控重点，把境外单位的疫情防控工作放在突出位置，继续实行网格化管理，严控人员流动，加强物资保障，对疫情防控工作再部署、再落实，持续巩固来之不易的疫情防控成果。做好疫苗接种，本着健康第一、生命至上的理念，在保证现场生产和安全的前提下，克服重重困难，有步骤、有计划、分批次组织境外单位及协作方员工回国接种疫苗，目前已累计接种境内外人员1700余人，境外人员覆盖率超过90%，极大地稳定了人心和队伍，确保了境外各项生产建设任务的顺利推进。截至目前，中铁资源集团未发生聚集性疫情，实现了国内“零感染”和海外“两稳两争两保”的目标，为企业的生产运营创造了良好条件。
