8月9日,遵义公司组织召开2018年下半年工作务虚会,学习传达集团公司副总经理刘祥民在宁调研讲话精神及铝电公司年中经营活动分析会安排部署,确立下半年工作目标,部署下半年重点工作
会议强调:要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,积极推进项目建设,重点处理好历史遗留问题,解决氧化铝部分子项工程滞后、与工程公司管理界面不清、矿石产量质量不高、大竹园矿工程质量等问题,要通过精细化管理,定目标、定措施、定责任人、定节点计划,充分做好“加减乘除”混合运算,实现遵义项目高质量发展。
同时,为进一步让“加减乘除”法则应用落地,遵义公司针对目前项目建设存在的问题,于8月10日,就如何运用“加减乘除”法则助推项目提质升级召开了头脑风暴讨论会。本次头脑风暴坚持不打断、不评论、不批评原则,紧紧围绕项目建设和企业发展,集思广益、群策群力。在持续6个小时,30多人的头脑风暴发言中,提出了涵盖6个方面共计70多项的问题和措施,下一步,遵义公司将督促跟踪落实,确保研讨成果落地见效。